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高韬:高韬:最笨之道,伦敦奥运“中国制造”
2016-01-20 48778

高韬:最笨之道,伦敦奥运“中国制造”

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一直笨下去,就是不开窍  

    伦敦奥运会再次触及了“中国制造”的伤感神经。

    据相关统计显示,2012年奥运会所有授权商品中,65%的商品由中国制造,其比例之大令人惊叹。有5类毛巾床上用品、19类杯子、11类玩具车、190类别针、23类服装、4类毛绒玩偶吉祥物以及共18类徽章、腕带和手环,全部都由中国制造。

在奥运会官方网站上售卖的194种授权商品中,英国本土制造的只有17种。从表面上看,英国企业全面处于下风,但是,许多中国企业提供的产品,只赚到了蝇头小利。

今年2月,中国公司夺得伦敦奥组委的烟花订单,其中湖南省浏阳市的数家烟花厂商占全部订单的四分之三。他们生产了1900多发伦敦奥运专用烟花,订单报价格外低,仅60万元人民币。


   由于一些“中国制造”科技含量不够、产品档次低,不免又遭遇某种尴尬。

   低廉价格—压价竞销—贸易摩擦—出口受限—资金短缺—提升产品结构受限,这是“中国制造”绕不过去的怪圈。

以耐克为例。青岛双星鞋与美国耐克鞋的制造成本只差35美分,然而两者的市场价格相差了整整5倍。

唯品牌之道,才能振兴中国

日本、韩国等在经济发展过程中都曾经历类似时期。上个世纪60年代,日本制造的产品常常与低端、低质、低价联系在一起,70年代,韩国制造又步其后尘。但是,日韩两国均以积极发展品牌而迅速崛起,立于世界强大企业之林。

   《四维品牌》一书中作者托马斯.盖德说过:“忽略品牌这项高价值的无形资产简直就是一个罪过”。品牌驱动利润,品牌主控高价。无论是建立市场份额和忠诚度、压倒竞争对手、维护发展现有供应商和零售商等,品牌均是关键。

   我们虽然制造了伦敦奥运,但英国人、法国人、美国人、德国人很多外国人心里并不情愿也不喜欢知道他们手中产品是中国制造。也许,只有中国人自己还那么一丁点儿自豪吧!

 

高韬讲品牌,唯有最好—13503116250

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高韬的课程-《品牌之上5》,超越一般,成就非凡

希望与珍惜品牌的企业合作。


高韬———————————————————————

*  首倡“品牌之上”即“品牌3.0”;

*  国际品牌协会评审顾问;

*  福布斯中国研究院研究员;

*  中国管理创新研究院高级研究员;

*  价值中国最具影响力百强专家; 

*  清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授;


*  以往,在顶级刊物上发表了60多篇文章;后来,放弃了“多发表论文才能证明学术成就”的传统观念,全倾投入到课程设计上。 

*  想分享他十五年品牌智慧吗?唯有《品牌之上》

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