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蔡丹红 2020年度中国20强讲师
战略、品牌、营销咨询培训专家
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任何行业的发展都有共同规律,它们总是从产品力发展到品牌力的。如果在产品力的早期或中期,市场不成熟的情况下就运作品牌经营战略,那肯定是不合适的。但是如果当这个行业快要甚至已经进入品牌力时代,你还在以琢磨
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杭州电子科技大学教授 杭州蔡丹红营销管理咨询机构 首席咨询师 品牌战发展到今天,已经经历了三个阶段:第一阶段是品牌视觉差异战。各家企业纷纷导入品牌视觉识别系统,设计logo、改换包装形象。因此那个年
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在讲述新光控股集团董事长周晓光创业史的新书《女人就是要发光》里,有这样一个章节这样命名:渠道——从批发向零售转型。这章的大部分篇幅都是在讲我,我在这里节选一下,我想:这一定有助与大家理解我的业务专长和
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朋友,假如我问你:金融危机以来,咱们浙江企业界最流行的名词是什么,我想你不出五个词,你就会报到“品牌”二字。今天,咱们浙商们不再是嘴巴上喊喊“品牌”,而是真心实意地想做品牌。因为继续做产品,就意味着价
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案例背景:郭总是做化妆品经销生意的。他在江苏一个大城市的几个大批发市场里都有很大的门面,是当地做的最好的一个。他觉得自己的成功得益于自己在部队呆过,他的公司管理就是实行军事化管理方式。譬如他的营业员
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今天早上来到公司就看到有一份快递,打开一看才知道是中华讲师网发来的《全球500强华人讲师名录》,再一细看发现:我排在营销类讲师的最前面,和路长全一起排在首位。想来原因可能是因为我上传在讲师网上的几个视
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我是一个女性,因此开公司也具有女性的特色:我不想做大,只想做得客户满意,做得精彩。因此许多媒体采访我的时候,都跟我讨论起这个话题。 我的名言是:男人为雄心活着,女人为精彩活着。 男人做事总想做大,拥有
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——蔡丹红营销管理咨询公司经典案例 在采访蔡丹红教授的过程中,听到蔡教授经常使用“真正的学院派”,我能够理解她的用意,而我则更愿意将她和她公司的这种咨询风格称为——新学院派,他们与老一辈学者相比,一样
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“真正的学院派,最本质的是一种做事、做咨询服务的态度” 记者: 您曾经说过,‘现在的企业需要静下来’,‘中国的咨询或策划界,要有一点学院派精神’,但是一些固有思维经常会把‘学院派’与‘纸上谈兵,空洞无
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今天的中国,已涌现出许多知名的品牌。有象巨人脑白金一样靠广告为核心创立的高知名度品牌,也有象格兰仕以成本战略领先为核心战略建树的品牌,更有象海尔以技术领先战略为核心创建的品牌。他们都获得了巨大的成功
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