今天晚上到精轧车间了解今天的生产情况，看着生产很顺利，很高兴。没几分钟突然中断，原因是因为二驾的剪钢机坏了，没有切头，在精轧机上产生堆钢，不能继续生产，只能听下来，想办法将钢抽出来，在检查辊环有没有损坏。经过25分钟的检修，辊环如果没有损坏，继续生产。 向调整工询问，剪钢机坏了为什么不使用备用的剪钢机。回答是，备用剪钢机坏了，正在维修。我们精轧车间有五台剪钢机，两台正常使用的，一台备用的，两台特型的。 事故说明两个问题，一是执行生产工艺的意识淡薄。没有严格执行工艺，不切头继续生产，一方面损坏设备，二影响产品质量。二是设备管理缺失。对备用设备的管理不到位，损坏的设备没有及时维修好。 这一事故虽然没有造成很大的损失，却带给我们提了个醒，任何不按工艺操作的行为，都会对生产造成一定的影响，必然承受后果。 事故也让我反思，我们的基础管理还在初级水平上，还需要我们加强工艺执行力的检查和督导，加强对设备管理的基础建设。