本课程突出特色：

Ø 复杂的问题简单化

Ø 深奥的理论通俗化  

Ø 零散的问题系统化

Ø 枯燥的文字图象化

Ø 演讲的表达本地化

Ø 经营的眼光全球化

本课程的内容提要：

1、 战略转型要素之一：改变思维方式

l 选择错了，努力是没有用的

l 昨日成功之原因，明日失败之根源

l 市场环境的演变趋势

l 市场经济发展的四个阶段

l 市场演变的原动力之一－“中产阶层”

l 中国主流消费群体的演变

l 市场演变的原动力之二  - “80后”

l “80后”将改变中国的商业模式

2、 战略转型要素之二：价值观念调整

l 理解市场经济的本质和规律

l 市场营销的本质是帮助客户解决问题

l 帮助客户从锁定目标市场开始

l 挖掘未被满足的客户需求

l 用户绝对不是上帝

l 挖掘客户需求要有方法论

l 挖掘客户需求的案例

l 谁负责挖掘客户需求？

3、战略转型要素之三：想法变成现实

l 好想法变成现实的途径和方法论

l 营销精神的变化：完整产品制胜

l 给客户一个与众不同的体验

l 站在客户的立场看完整产品

l 麦当劳的完整产品设计

l 让目标客户感到舒服自然

l 用理性的语言与客户沟通

l 用感性的方式让客户信服

l 营销的最高境界是“卖思想”

l 卖思想的典型案例

l 如何才能做到“卖思想”？

4、战略转型要素之四：可持续发展

l 激发80后员工的主人翁精神

l 给每个员工做一份职业生涯规划

l 靠什么赢得员工的忠诚

l 强化内部管控 – 销售管理

l 强化内部管控 – 研发管理

l 强化内部管控 - 内部审计制度

l 项目分解乃执行的重中之重

l 每周工作进展报告

l 市场营销在中国的动态发展趋势

l 从“被动应变”到“主动改变”

本课程的目标听众：

企业总裁，董事长，总经理，副总经理

国有上市公司总裁，总经理，副总经理

已改制国有企业总经理，副总经理

课程长度：半天（3小时，含15分钟休息时间）