某建设工程咨询监理有限公司赵总经理对这份报告的专业性表示肯定，认为报告反映的问题针对性比较强。为了致远健康的发展，公司全员要认真参与，努力解决这些问题！ 吴子凡老师进行了报告的解读。报告中最受关注的是
这次的咨询案开始，这是第四次来到客户公司。上一次对客户做了人资总监和相关职责梳理，我们首次尝试让客户写咨询笔记。我们希望把咨询技术无缝给客户，但他们希望咨询公司完成所有工作，例如全员的岗位职责。事实上
2003年，一个不算新但却让人充满希望的管理名词，以前所未有的高频率出现在各类专业杂志、网站和书籍中，她就是平衡记分卡——BalancedScorecard（BSC）。BSC的出现并不是偶然的，她是知
各位HR的同仁，很荣幸有这样的机会与大家九招聘管理方面的知识、技能、经验与大家做一个面对面的交流与分享。说实在的，刚才咱们王莉把我夸的有点“过分了”，其实在HR方面，各位应该师我的老师，因为我目前没有
一、平衡计分卡的主要内容 在工业时代，为促进和监督企业的财务资本和实物资本的有效分配，许多大企业建立了财务控制系统，使用的主要是单一财务指标，如经营利润、资本报酬率、资产收益率、资产负债率、流动比率、
2003年初，拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行———如何完成任务的学问》一书风靡全世界。当许多公司的经营者，将公司兴衰成败归咎于其经营策略时，书中的两位作者却一针见血的指出了其中的要点——企业缺乏
客户：某空管局 地点：江苏省 - 南京 时间：2011/3/13 0:00:00 在现代社会中，管理作为组织实现目标的一种手段，可以说无时不在、无处不在。人们不管从事何种工作，都在参与管理活动，要么管
客户：某空管局 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/7/25 0:00:00 一、团队理念 是由许多独立的个人组成的，我们为了实现一个共同目标而共同工作。 每个
客户：浙江致远建设工程咨询监理有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/2/8 0:00:00 中小企业的定义； 中小企业四大风险； 企业的绩效依靠系统； 用岗位职责说明将企业的运作连成系统
客户：上海一汽 地点：上海市 - 上海 时间：2010/9/20 0:00:00 由绩效而系统化管理； 通过岗位职责说明连结成企业的系统化管理； 岗位职责先做岗位分析。
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