近年来，家具行业市场竞争日益加大，整体市场疲软，社会总需求下降，生产能力严重过剩。人力资源的短缺以及生产总成本的提高又使得家具企业无力招架。互联网的快速兴起又对传统家具专卖店模式给予沉重打击，这突如其来的巨大改变叫家具企业瞬间失去了方向！

        那么，家具行业的未来到底去向何方？市场需要什么样的产品？家具企业该怎样打造自己的核心竞争力？如何在困境中生存和发展自己？

        著名家具行业专家、著名家具策划家、著名家具培训大师、家具营销大师张屹教授，将为你进行深入的市场剖析，给你指明一条快速发展的捷径，使你拥有强大的市场竞争力！

一、中国家具市场基本状况及发展趋势

    1、中国家具市场现状

    2、政治经济形势对中国家具市场未来的影响

    3、各类家具细分市场格局分析

    4、家具市场产品及风格的变化

    5、浙江家具产业的优势与瓶颈

二、中国家具市场的新格局及其应对

    1、家居行业的顾客特点分析

    2、影响顾客购买决策因素的演变

    3、家具市场核心竞争力变化

    4、家具终端销售模式变化

    5、家具市场的顾客需求变化

三、新常态下家具企业发展瓶颈

    1、家具企业的常见问题与发展瓶颈

    2、困扰家具企业发展的四大因素

    3、家具企业的常见发展误区

    4、家具市场新机遇在哪里

    5、怎样突破危机实现超常规发展

四、家具企业如何进行市场重新定位

    1、正确认识自己，实现二次创业

    2、新形势下怎样进行新的市场定位思考

    3、市场定位的常见错误

    4、家具市场定位的五大要点

    5、市场定位与可持续发展

五、家具企业如何打造自己的核心竞争力

    1、家具企业的核心竞争力演变

    2、怎样建立稳定的家具营销模式

    3、影响企业核心竞争力的问题有哪些

    4、打造企业核心竞争力的三个基本步骤

六、进行企业流程再造，实现新的发展

    1、家具企业的效率提升

    2、进行企业的浪费整治的八大方法

    3、家具企业成本控制

    4、家具企业市场开拓

    5、快速成就家具企业品牌