木材使用过程中的变形控制 木材利用过程中的控制，对于防止木材变形有很大的作用，现针对大部分家具企业目前的实际问题，就各个环节进行具体说明。 一、原材料的摆放 原材料进入工厂后，如果摆放不当，会产生扭曲
《千万不要加盟的十五类家具企业》作者：张屹——家具市场暗礁丛生, 帮加盟商擦亮眼睛!为经销商指点迷津，替代理商筛选客户。 洞察家具企业种种招商幻影 背后的危机与风险---为经销商指点迷津，替代理商筛选
终端爆破与经销商快速成长 主讲：著名家具营销专家张屹 一、经销商如何应对家具市场变化1、中国家具行业的发展格局2、家居行业的顾客特点与购买决策因素分析3、家具市场的顾客需求变化4、经销商成长的必由之路
渠道开发与维护 ——家具渠道经理实战技能训练第一讲 家具渠道经理的必备能力 1、家具营销的渠道特点 2、如何进行渠道规划与设计 3、渠道管理体系的职能与设置 4、如何促进渠道的发展 5、如何成为一名优
家居导购员常演的几出戏 ——著名家居终端销售培训师 张屹家居导购员要成为一名出色的演员，在卖场上面对不同的顾客，扮演不同的角色。1、无奈赔本的人在和顾客讨价还价时，导购员为了证明自己的价位已经是最低了
红木家具赏析培训提纲主讲：著名家具专家张屹老师 第一讲 红木家具发展的四个阶段 一、形成期：绚丽多彩，个性飞扬 二、发展期：巧夺天工，红极天下 三、鼎盛期：精雕细琢，炉火纯青 四、衰落期：资源困乏，命
《手把手教你导购》一书内容摘录第四篇 导购员必练的本领一、导购员常见的几句台词导购员在导购过程中，经常会说一些有代表性的话，这些对于化被动为主动，回避问题或是更好地介绍商品有很大作用。……5、“算了，
《手把手教你导购》 张屹 著世界上有两种事是最难的：一种是把自己的思想装进别人的脑袋，一种是把别人的钱装进自己的口袋。前者是老师，后者是导购员。无能的导购员，再好的商品，他也会让它变成只看不卖的展品；
家具企业生产管理金典之四：家具企业的计件工资设计 ——张屹世界上没有最好的工资方案，也没有适合于所有企业的工资方案，只有根据自己的需要而制定的才是最有效、最实用的。 ——张屹，引自《家具制造业管理操作
家具企业生产管理金典之三“以机定产”——提升企业产能的法宝张屹问题引出设备，是家具生产企业投资金额较大的固定资产之一，企业在建厂及采购设备的开始，就希望着所购买的设备能充分利用。设备闲置是一种资金浪费
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