我所见过的卓有成效的管理者，几乎没有什么共性，他们在性格、知识和兴趣方面都迥然不同。他们惟一的共同点就在于，把正确的事情做好，而把没必要的工作砍掉。
要使工作变得卓有成效，管理者在实践中要做到以下五点：
一、卓有成效的管理者要知道他们的时间是怎样花掉的。学会利 用自己可以支配的点滴零星时间，来有条不紊地开展工作。
二、卓有成效的管理者要重视对外部的贡献。
三、卓有成效的管理者要善于用人之长。他们不仅能够利用自己的长处，而且能够挖掘他人的长处。
四、卓有成效的管理者能够集中精力地去发挥绩效，从而取得丰硕的成果。他们会按照事情的轻重缓急来安排工作。
五、卓有成效的管理者善于作出有效的决策。他们知道这是一个有机整体，因此要按照正确的条理和顺序来解决问题。他们知道仓促决断只能导致忙中出错。

如果有一个管理者，他才智过人、勤勉奋进、富有创意并且学识渊博，但是如果他不能够践行上述五点的话，那么他必定会效率低下。

行动指南：

牢记上述五点并将之运用在实际工作中。了解自己是怎样把时间花掉的；重视对外部的贡献；善于用人之长；集中精力地去发挥绩效；善于作出有效的决策。

摘自：

彼德.德鲁克《卓有成效的管理者》（The Effective Executive)