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谢迪:提升职业幸福度 ——给压力做个Massage
2023-10-18 2201
对象
中层管理者,基层管理者,储备管理者,高潜骨干员工
目的
帮助学员看见压力,梳理压力,转化压力
内容

【课程背景】

v 团队里的小伙伴是否有时候看起来总是眉头紧蹙,乌云密布?

v 是否有的人明明能力很赞但总是心理负担很重,如何让他们轻松前行?

v 假如这些充满压力的小伙伴是你的下属呢?要如何给他们松绑,帮他们的情绪做个Massage,让他们发挥更大的效能?

v 要如何激发团队成员内驱引发潜力?

在这个充满不确定的时代,压力已经成为了流行词,压力过大或者过小都会对我们的身心和职业生涯造成影响,甚至导致职场绩效的下降,因此职场人的压力管理成了团队Leader聚焦的必修课,提升职业幸福度变成了人人必备的职场软技能。

本课程将从“累”的三个维度开启学习,通过情绪流动流程以及案例把职场压力清晰化,用“四个步骤”把职场压力软一软,再使用“六把椅子”把职场压力彻底转化,从而帮助管理者站在管理位了解员工的负面情绪,给到下属可以随时启用的方法论,逐步改变下属以往疲惫而不自知的状态,积极应对工作生活中的种种问题。

培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,实现真正的驱动员工,高效赋能;实现课程听得懂、学得会、用得上


【课程收益】

1、1个案例−清晰化压力,了解压力、情绪的运作模式,识别不同的情绪,了解压力源头;

2、4个步骤−软化压力,掌握舒缓情绪,使情绪流动的方法;

3、6个视角−转化压力,掌握6个视角的特质以及转换视角的方法与步骤;

4、2个场景−将头脑里的思考和想法变成行动,将压力转化内驱力和行动力


【培训方式】

互动教学,视频学习,分组讨论,角色扮演,案例分析、工作实例应用

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一模块:职场压力清晰化?  

一、“累”的三种形态

二、职场压力的本质

三、职场压力的分类

1、急性压力

2、慢性压力

3、阶段性压力

互动:比幸福大会

第二模块:职场压力软化与转化  

二、职场负面情绪的来源

1、职场的限制性信念

一、负面情绪软化的四个步骤

1、问是谁

2、请坐下

3、说两句

4、送客走

第三模块:职场压力到哪去

一、体能压力解决

1、吃

2、喝

3、动

4、睡

二、六种视角转换心态,更好决策

1、家人视角

2、榜样视角

3、领导视角

4、同事视角

5、摄像机视角

6、未来视角

互动:六把椅子游戏

第四模块:角色在情绪管理中的作用

1、家庭关系中的自我定位与角色互动

2、工作关系中的自我定位与角色互动

3、如何平衡家庭和事业的关系

互动:我看见、我愿意——心之镜卡牌

课程回顾与总结


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