亚瑟王(King Arthur)是英格兰传说中的国王，圆桌骑士团的首领，一位近乎神话般的传奇人物。他是罗马帝国瓦解之后，率领圆桌骑士团统一了不列颠群岛，被后人尊称为亚瑟王。关于亚瑟王的传奇故事，最初如何诞生，源自何处，皆无从查考。究竟亚瑟王是不是以某位历史人物作为基础塑造出来的虚构角色也不得而知。他率领各部落在名为巴顿山之役的交战中一举击溃属于日耳曼民族一支的萨克森人，被视为中世纪英国著名的传奇人物。但是，亚瑟的形象却随着传说故事旳演进而不断地变化，最后演变成为统治不列颠之王，成为将兰斯洛、崔斯坦等传说中的骑士收于麾下的“圆桌骑士团”的首领，拥有至高荣誉的英雄。

      课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成12个特定的部落，每支部落对应不同的角色扮演，同时会分到相应的资源和信息。

进行为期4年的筛选和选拔亚瑟王圆桌王位。

完成商业面600积分   文化层面85%认可。

团队总体目标认定

思维转换

跨部门沟通

建立领导核心人物

团队成员的分工与合作

改善团队之间的隔阂

1:关注整体的利益而非个人或者小团体。

2:部门之间的协作与沟通，打破部门墙。

3:打造将康的组织，建立团队信任，拥抱团队冲突。

课程时长

0.5 天(标准课时:6 小时/天)。

课程实施要求

适宜人群:多部门合作企业，中层管理者，新老员工合作部门。

最佳人数：40-70人之间。

会议室要求:多媒体会议室，岛屿式就坐

第一阶段沙盘导入学习心态导入，营造良好活动氛围

第二阶段沙盘规则介绍沙盘规则介绍，了解沙盘操作细则 

第三阶段部落组建根据课程要求，全场分为 12个部落。

第四阶段部落会议制定部落计划:目标制定、资源整合等

第五阶段亚瑟王争夺按照既定计划开始联合信息，赢取积分。

第六阶段沙盘复盘总结兑现承诺，各部落模拟过程进行复盘总结并发言

第七阶段理论提升讲解沟通在组织内部的作用，以及组织健康的重要性。