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徐建高:国有企业经理层成员任期制和契约化管理操作要点解读
2023-05-29 2199
对象
国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员
目的
了解国企经理层成员任期制和契约化管理政策导向
内容

【课程大纲】

一、理念篇

1. 国企的定位与改革方向

2. 经理层成员任期制和契约化管理的重要意义

3. 任期制契约化管理与职业经理人的区别

二、方案篇

4. 全面推行任期制和契约化管理的时间要求

5. 推行任期制和契约化管理的主要政策文件

6. 经理层成员任期制和契约化管理的要素体系

7. 实施经理层成员任期制和契约化管理的企业范围

8. 实施经理层成员任期制和契约化管理的人员范围

9. 分类明确契约签订主体

10. 明确经理层成员的任期期限

11. 科学合理确定经理层成员年度/任期考核指标

12. 优化经理层成员薪酬管理,刚性兑现

13. 按照契约约定严格退出管理

14. 管理人员退出安置措施

15. 切实保障经理层依法行权履职

16. 推进管理人员竞争上岗

三、文本篇

17. 签约要求

18. 岗位聘任协议的要求

19. 年度经营业绩责任书的要求

20. 任期经营业绩责任书的要求

21. 任期制和契约化管理评估检查标准



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