2021年4月，宋少彬老师主讲的两天版《精益生产线设计沙盘模拟训练坊》公开课。

学员反馈：

• 宋老师讲得最精彩的内容是：科学的布局流程、物料流、信息流、员工流，人体工程学、生产线设计、手电筒工厂沙盘模拟，实施方案总结；
• 理论知识深入浅出，结合实践，对工厂的实际运营改善起了很好的指导作用，建立了精益的理念；
• 讲解了七大浪费，并结合视频、沙盘，提出具体的改善措施；通过车间布局、人机工程、动作分析的讲解，生产线的设计，认识到工作中的不足，并知道在以后的生产管理中的改进的方向，进一步推行标准化的工作；
• 通过员工流、物料流、信息流的沙盘模拟，认识到生产中的改进方向；
• 能够结合实际的工作内容进行讲解，并对学员提出的疑问一一解答，同时提供很好的方案。培训之后能够更好地运用到工作中，对工作中碰到的问题也能进行改善，相信一定会学之以用，希望能够再次参加宋老师的精益沙盘模拟培训；
• 通过两天的培训，宋老师的精彩授课，让我了解了企业管理、生产及办公处处都有改善的余地，对今后企业的运营和发展会有很大的作用。