课程背景：

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式。稻盛和夫创建了两家世界500强企业---京瓷和第二电信(KDDI)，正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰。2010年2月1日稻盛和夫出任破产重建的世界500强日航公司的董事长，他用阿米巴经营模式仅用了3个月就让日航扭亏为盈，并在2010财年创下了全球航空企业最高的盈利水平。自此，阿米巴经营模式被全世界广为关注，越来越多的中国企业也纷纷学习和引入，如海尔、阿里巴巴、美的、上汽、宝钢、海底捞、真功夫、奥康、永辉超市、韩都衣舍等。

阿米巴经营模式就是把公司划分成若干个小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行运营，独立核算，自负盈亏，并对最小的经营组织进行业绩评估！通过赋权经营，在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才，实现全体员工共同参与，创造高收益、成就员工，彻底解放老板的经营管理模式。实现全体员工物质和精神双丰收！

课程收益：

1， 深刻理解稻盛和夫的经营哲学；

2， 学会在企业内部构建阿米巴组织的方法；

3， 掌握阿米巴成本会计的精髓与工具；

4， 通过阿米巴经营模式提高公司绩效；

5， 激发全员经营积极性，培养经营人才。