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史建领:《5S与目视化管理》
2021-09-30 2706
对象
各级现场管理人员
目的
目视化管理”(Visual Management)是以5S为基础的车间管理及各项改善的基础工作,工厂各项任务落实及管理水平的提升都必须透过目视化管理来运作,否则很难激起全体员工的重视,甚至会影响公司各项活动的绩效。
内容

辅导效益

1. 改善和提高企业形象

2. 促成效率的提高

3. 改善零件在库周转率

4. 保障企业安全生产

5. 减少直至消除故障,保障品质

6. 改善和提高企业形象

7. 促成效率的提高

8. 改善零件在库周转率

9. 保障企业安全生产

10. 减少直至消除故障,保障品质

11. 降低生产成本

12. 改善员工精神面貌,使组织活力化

13. 缩短作业周期,确保交货期

课程大纲:

5S简介

5S内容

5S推行要领

目视管理

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