课程大纲：

1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈

⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈

⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略

⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破

⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙

2、新形势下企业的“活法”与员工的“干法”

⑴ 新形势下企业的六大“活法”——稻盛和夫的经营之道

⑵ 新形势下企业员工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

⑶ 员工缺乏激励的九大原因

⑷ 员工激励十大策略

⑸ 管理人员常犯的错误及应对措施

3、新形势下经理人必须具备的素质、能力、精神和习惯

⑴ 新形势下经理人必须具备的八大素质和能力

⑵ 新形势下经理人必须具备的八大精神和习惯

⑶ 如何塑造不断推动企业快速发展前进的企业灵魂