朱天佑,朱天佑讲师,朱天佑联系方式,朱天佑培训师-【中华讲师网】
朱天佑 2022年度中国10强讲师
领导力/中高层管理/NLP教练技术
52
鲜花排名
0
鲜花数量
朱天佑:朱天佑老师为横琴人寿绩优主管讲授《NLP教练式管理》课程
2021-03-11 2239


九月,朱天佑老师为横琴人寿绩优主管讲授《NLP教练式管理》课程。面对百位资深保险主管,朱老师将前沿、实战的NLP及教练技术理念带给全体学员,运用自己研创的“保险教练技术”教练式管理方法和工具逐一抽丝剥茧对学员进行训练和辅导。面对保险营销的非现场式管理和新生代员工,教练式管理是最能激发员工自动自发、内在潜力和提升绩效的优秀管理方法。目前,世界500强67%的公司均引入和使用教练式管理。



                                            NLP教练型主管孵化营2.0


授课讲师:朱天佑

授课对象:保险公司各级主管、准主管;各级管理者

授课方式:内训/领袖训练营/公开课


一、课程背景:

在万物互联及人工智能时代,如何驾驭知识型、独特型的新生代保险营销员?如何将主管从“保姆型主管”中解放出来,提升管理绩效?如何应对变革,升级主管的管理系统,走专业化之路?这一切,成为保险公司各级管理者及大主管们必须面对和解决的迫切问题。

教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,世界500强企业中有超过68%均引进过教练技术。NLP保险教练技术作为革命性的管理方法所倡导的效果导向、以当事人为主、激发意愿、支持挖掘个人潜力、教练辅导、处理伤痛等理念和方法,特别符合互联网时代、新生代营销员为主的团队经营,以及保险营销的非现场、以激励支持为主的管理场景。事实证明,国内外部分引进过教练技术的保险团队均取得了巨大成功。

NLP保险教练技术为以国际NLP教练技术课程为原形,融入开发者逾20年保险管理精华及国内外顶尖团队长实战经验,以保险教练为管理者的身份定位。本套系统共分为NLP心态教练、NLP行动教练及NLP绩效教练三大部分。

本课程历经5年市场检验,口碑传承,打磨迭代,现正式推出2.0升级版。


二、课程目标:

1、使学员掌握前沿、专业的保险教练技术,提升专业、系统的团队管理能力和教练能力,解放主管“身心”,提升管理效率和团队业绩;

2、使学员能运用保险教练技术和保险NLP技巧,快速、有效提升属员(被教练者)内在意愿、潜力、工作能力及绩效;

3、有效运用潜意识开发、“行动促动器”推动属员(被教练者)快速及大量的行动;

4、能够教练属员(被教练者)直指人心的思考能力、目标管理、意愿管理能力,以及沟通说服技巧、问题分析技巧、有效行动技巧等若干专业能力和技巧;

5、提升公司、团队自主经营意识和能力,提高团队整体经营绩效等……


三、课程大纲

第一讲:保险营销管理的革命——NLP保险教练技术

1、互联网、AI时代保险营销管理的挑战

2、卓越的管理者是教练(非代替/非监控)

3、风靡全球的NLP教练技术(概念/原理/核心)

4、团队高效能管理:教练式管理

5、教练式管理与传统管理的区别

6、如何从传统管理模式向保险教练模式转变

案例:杰克·韦尔奇与教练技术

情景体验:教练式管理的威力

工具:教练式管理与传统管理分析图/教练自我测评


第二讲:保险教练高效能目标管理技术

1、启动属员(被教练者)梦想的按钮——梦想教练法

2、目标与意愿:如何运用信念强化行动,达成目标

3、PE-SMART:高效目标管理教练法

训练:梦想教练/ PE-SMART

工具:PE-SMART目标管理


第三讲:如何塑造一流教练状态

1、什么是教练状态

2、教练状态的威力

3、建立一流的教练状态(焦点管理/中正状态)

4、从被动转为主动情绪状态的引擎(状态管理)

训练:焦点管理/教练中正

工具:教练心理压力测评量表


第四讲:建立高效、强大的教练能力

1、教练亲和力——快速圆融与属员关系的奥秘

2、理解层次教练法——解析属员行为背后的密码

3、上推下切教练法——“上天入地”的教练剖析法

4、平衡轮教练法——剖析属员现状,改善属员绩效

5、开放式问题——引导教练对象找到更多选择的“问话”技巧

6、强有力问题——“一语中的”核能教练术

7、强有力问题产生器——强有力问题“生产工厂”

8、价值排序——引爆内驱力,达至身心合一的教练方法

9、焦点管理——教练要事管理和时间管理的技巧

10、前置回应——谋定而后动的教练策略

训练:十种教练工具训练

工具:平衡轮圈/隐喻


第五讲:激发无限可能的教练激励艺术

1、肯定教练法——挖掘、激发属员无限潜能的技巧

2、挑战教练法——推动属员突破极限的利器

3、要求教练法——教练“下达指令”的艺术

训练:肯定/挑战/要求教练方法训练

工具:国际标准情商(EQ)测试


第六讲:教练人际关系构建智慧

1、拥有问题模式:解剖关系奥秘的智慧

2、感知位置平衡法 :有效提升与他人良好关系的方法

训练:感知位置平衡


第七讲:生发持续、超强行动的引擎

1、神圣教练法——提升事业(工作)伟大意义的技巧

2、拥护教练法——建立下属成功信念的教练模式

3、自我信念检测教练法——检测重要信念的模式

4、美妙人生教练法——人生大蓝图的设计与信念导入

训练:美妙人生


第八讲:开发潜意识核能

1、催眠:唤醒沉睡的巨人

2、清醒人生:挖掘潜意识的宝藏

3、隐喻:潜意识的教练技巧

4、身份隐喻:触发教练思维空间的教练能力

体验:激发潜意识(催眠)

训练:隐喻


第九讲、神奇的教练身心灵疗法

1、一分钟放松法:快速有效的自我状态调节工具

2、NLP逐步抽离法:快速消除负面情绪的法宝

3、时间线:抚平过去,开启未来的身心疗法

4、理解层次贯通法:推动目标实现的脑、心、腹身心一体神奇教练法

训练:一分钟发送法/抽离法/时间线/理解层次贯通法

工具:回应表



全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师