《幼儿园虎狼团队打造系统》：

一支优秀的田队能助力幼儿园快速发展，学会“8090后”的读心术，组建一支同心无敌的赋能型团队。

【课程大纲】

打造幼儿园虎狼团队

课前秀

1、人性化管理的死亡之路

2、狼性团队的复兴之路

总结：人性是向下的，欲望是向上的，奋斗是痛苦的，坚持是困难的，成功是偶然的。

一、你想要什么样的团队？

狼性团队：攻必克、守必坚，

二、你选择怎么培养

（一）、马斯洛需求理论

1、低端需求

2、高端需求

（二）如何使用需求理论

1、基本生活保障

2、高端需求保障

3、学狼的精神，给狼吃肉

三、如何做好狼王

1、头狼的地位并非天生

2、远大的理想与责任感

3、、强壮：强大，有能量

4、狡猾：要有方法

5、格局要大

6、目标明确，意志如铁

7、直面失败、从头再来

四、如何培养好你的狼群

（一）狼群的特征

1、目标明确

2、意志如铁

3、能上庸下

4、分工明确、团队协作，先团队，在个人。

①群狼是狼群的根、

②明确狼群的意义

③岗位职能要清晰，岗位之间的沟通要顺畅。

5、保护弱者、淘汰弱者

①保护小狼、受伤的狼。

②不要把精力浪费在弱者身上

6、不找借口，势必达成。

（二）如何打造狼性团队

1、找到拥有狼性的人

①了解优秀之狼的标准

②优中选优，严格甄选

2、激发狼性从培养狼性开始。祖先留给你的竞争血脉

①优秀的狼从培养猎杀的能力开始

如果不能给下属金钱，就要给下属梦想；改命：羊→狼。

②完美的猎杀源于训练

③在追逐猎物中历练

④能力同样会折旧

⑤每一次猎杀都是学习机会

3、很关键的忠诚

①忠诚是狼群优秀的根本

②需要“狼心狗肺”的忠诚

③以奉献的心态面对工作

4、融入狼群；集体主义，先团队，在个人。

①群狼是狼群的根

②明确狼群的意义，为狼群目标而奋斗

③狼绝不会“窝里斗”

④条狼应该服从群狼，“独行狼”没有前途

⑤信任自己的同伴

⑥为团队荣誉而战，承担狼群的责任

⑦在合作中实现双赢

⑧明确分工，各司其职，想想我能为狼群做什么

5、狼群也有狼群的纪律

①铁的纪律铸就铁的战斗力

②服从是群狼的天职

③无视头狼将会遭受淘汰

④永远和头狼站在一起

⑤学会自律，造就成功

⑥没有规矩，何以成方圆

6、狼性工作原则

①一追到底原则——追不到结果绝对不能停止；

②绝不妥协原则——“你必须… …”“必须”与“⽆所谓”的争夺；

③决不同情原则——帮助别人自强而不是同情别人的软弱和处境。

7、帮助下属建立强者心态

①不断提高自我要求，做情绪的主人

②正视挫折：

③狼性思维模式

④以猎物的心态去思考

⑤严于要求才能出好狼

⑥专心致志捕好每次猎

⑦不可满足昔日取得的成就

五、做好头狼的工作

1、善于把狼变成狼群

2、别对你的战友求全责备

3、头狼的舔舐最鼓舞狼心

4、让群狼都积极参与进来

5、尊敬狼群中的每一条狼

6、良好的沟通让狼群更和谐

7、准确认识狼群中的各个角色

8、给狼吃肉、让狼吃不饱

①团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬

② 部门与干部队伍建设

③如何才能实现团队合作

④团队机制规划

六、如何打造狼性的团队文化

1、如何打造团队内部的精神契约

2、如何引导队员进行团队心态整合

3、 如何打造狼性的团队氛围