第一部分   招聘带来人才竞争优势（人才PK）  

一、 招聘如何为企业带来竞争优势？  

1. 什么是招聘？

2. 企业的人才从哪里来？

3. 招聘三步曲——招募、筛选、录用

二、 招聘的流程与误区

1. 招聘流程概述

2. 招聘误区——为什么受伤害的总是“我”

3. 招聘分析工具包：

l 工作分析

l 胜任力模型

第二部分   选人是企业生存与发展之关键

一、伯乐相马

1. 企业战略与人才发展（竞争优势）

2. 相马四大招-DISC性格分析学

3. 情景模拟

二、基业长青与用人之道

1. 企业的现代治理结构（四层分析法）

2. 什么是用人之道——心性（管理“双轮驱动”）

3. 视频案例教学——亮剑之心法

4. 中国民营企业管理之道