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储桂荣:思维解放管理重生（黄金版1天）

中层管理领导力执行力职业素养创新管理

2023-12-08 2918

对象

中高层管理者，部门经理，部门副经理，高级主管

目的

培养团队精神，调整管理思维，让管理更加高效，提升企业经济价值

内容

一、管理者角色

1、什么是管理者

2、管理角色定位

3、管理角色侧重点

第一部分核心目标：促动对管理者角色的内心认知

二、管理能力提升

1、中层管理者核心四大能力要素

2、对上会沟通--沟通管理

3、对下会激励——团队管理

4、横向会协同--协同管理

5、解决问题技能--思维与执行技术

第二部门核心目标：促动管理者核心四项技能

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