2020年6月6日，由家装下午茶主办的“0606分水岭”六六年度盛典，将通过线上直播形式举行，活动旨在通过举办一场高含金量、高水平的全国装企线上交流，助力企业上半年更好的收官；同时，也对2020年下半年以及更远的未来，做到心中有数，未雨绸缪。网易家居作为首席战略媒体，全程报道。

      远咨询品牌竞争战略创始人程守真先生受邀出席圆桌论坛，分享了关于装企如何构建品牌竞争力的主题分享，其中程守真先生说道：

      所谓品牌力就是竞争力，竞争力和企业的业务战略能力是息息相关的，并且要表现出“比较优势”。什么是业务战略的能力，拿京东商城举例，京东自营，自营就是许多人选择京东的原因，因为自营的产品有保障、服务有保障。自营就是京东的业务战略。再比如，京东自建物流和仓储，带来的比较优势是“送货更快”，送货快就是顾客的需要，京东更好的满足了，也就锁定了有这个需要的顾客群体，这就叫业务战略能力。

      所以品牌力，最终拼的业务战略的比较优势，比较优势越显著，竞争力越强，那么品牌力就越好，就越容易让顾客产生信任。在顾客接触品牌的过程中，顾客就会对这些品牌力产生记忆，存储在大脑中，当进行多品牌比较时，更有比较优势的品牌就会脱颖而出。所以，要在业务实施的链条中提炼出消费者需要的点，这就是品牌的记忆点，也就是品牌的竞争力。再说回京东，自营就是京东的标签、送货快也是京东的标签、正品也是京东的标签，这一个个点，就形成了品牌的标签体系，消费者会被这些标签所吸引和认同，所以品牌的标签体系就是品牌的竞争力集合。

      总结一下：依据业务战略导向，构建竞争力，找到“比较优势”，再转化成精炼的顾客语言，这就是有效且实战的构建品牌力的方法。”

      本次空中峰会联合网易家居共同举办，在线人次总数超过11.5万人次，是2020年以来，新常态环境下，泛家居行业参与者人数最多的一次。程老师分享的品牌竞争力构建的专业内容，获得了众多企业创始人的认同，并纷纷寻求进行进一步的合作与洽谈。