【课程背景】

公司治理结构课程培训，主要内容有现代企业制度的基本内容，公司治理结构：理论与实务，如何构建高效的董事会，经理人激励与股票期权，现代公司经理人激励工具介绍等，旨在使学员掌握公司治理结构课技能。

【课程收获】

极大增进和强化对公司治理的解读

全面了解现代前沿治理理论及案例

初步掌握治理结构设计的方法论

深化您对企业今后高管激励设计的思考

【课程对象】

企业董事长

企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者

部门负责人、分公司或区域经理

各类专业企划人员和战略规划人员

【课程大纲】

模块一：现代企业制度

Ø  三种主要的企业组织形式

Ø  现代企业制度的基本内容

Ø  现代企业制度存在的主要问题

模块二：公司治理结构：理论与实务

Ø  什么是公司：理解治理的前提

Ø  公司治理结构: 两个基本问题

Ø  公司治理问题：表现形式

Ø  公司治理结构：基本界定

Ø  公司治理与管理：区别与联系

Ø  公司治理实质：解决代理问题

Ø  公司治理结构：内部机制

Ø  公司治理实务：角色与定位

Ø  公司治理结构：外部机制

Ø  公司治理模式：选择问题；

Ø  公司治理模式：标准问题

模块三：如何构建高效的董事会（决策与监督）

Ø  董事会制度的国际比较

Ø  高效董事会的标准

Ø  中国公司的董事会现状

Ø  如何构建高效董事会

模块四：经理人激励与股票期权（激励）

Ø  现代公司经理人激励工具介绍

Ø  上市公司股票期权的设计与实施

Ø  未上市企业经理人股权激励方案的设计

Ø  企业的发展模式