课程大纲：

一、什么是EHS领导力

1、领导力的构成

2、EHS领导力

二、赢得管理层的EHS承诺和支持

1、管理层承诺和支持的重要性

2、如何获得承诺和支持

三、获得非EHS部门的EHS支持

1、企业EHS管理中的角色和职责

2、与部门之间的沟通技巧

四、推进全员参与EHS

1、推进全员参与EHS

2、建立EHS方针愿景

3、创造良好的工作氛围

4、有感领导

五、EHS管理团队建设

1、建立高效的团队

2、召开EHS会议

3、评估EHS团队绩效

4、提升EHS团队的绩效

六、EHS领导力和安全文化

1、安全文化演变

2、安全领导力与安全文化关系

3、知名企业安全文化案例学习