通过两天培训，使学员养成良好职业素养、具备过硬团队建设能力，具体内容如下：
1. 防止对职工的主观认识偏差；
2. 培养正确沟通方式；
3. 掌握管理目的与手段的平衡之道；
4. 组织成员之间形成互相搭台补位的意识习惯；
5. 培养正能量的企业文化；
6. 发挥领导力的关键因素；
7. 跨部门协调能力养成；
8. 找准中层领导角色定位；
9. 到高效执行；
提升集体使命感。
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