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领导力及管理实战专家
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吴家福:09《管理者决策思维》
2018-10-08 2557
对象
1、中高层管理者 2、项目负责人
目的
1、提高管理者做出最适合决策的能力; 2、学习带领团队做出最佳决策的高效领导方式; 3、发展对所做决策的明确表述、辩证审视并执行的能力。
内容

课时:12H

一、简介和基本概念;

二、决策和心理陷阱(案例分析 1);

三、决策管理陷阱(案例分析 2);

四、高质量决策内容要素(案例分析 3);

五、决策内容模型-OPA(案例分析 4);

六、决策过程模型-IPO(案例分析 5);

七、信息、客观推理、人员和领导力(案例分析 6);

八、建立做高质量决策的习惯;

九、行动学习改变。

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