非人力资源管理-HRD的好帮手课程大纲

旨在帮助非人力资源专业人士更好地理解人力资源管理的基本原则和实践，以便在工作中更有效地与人力资源部门合作，或者在必要时能够承担一些人力资源相关的职责。全面的视角，帮助他们理解并应用人力资源管理的关键概念和技能。

第一部分：人力资源管理基础

1.人力资源概述

· 人力资源的角色和重要性

· 人力资源与组织战略的关联

2.劳动法规与合规性

· 国家和地方劳动法律简介

· 合规性检查和风险管理

3.招聘与选拔

· 招聘流程和最佳实践

· 面试技巧和评估方法

第二部分：员工关系与绩效管理

4.员工关系

· 员工沟通策略

· 处理员工投诉和冲突

5.绩效管理

· 设定绩效目标和评估标准

· 绩效反馈和提升计划

第三部分：培训与发展

6.员工培训与发展

· 培训需求分析

· 设计和实施培训计划

7.职业发展规划

· 个人职业路径规划

· 组织内部晋升和转岗策略

第四部分：薪酬福利管理

8.薪酬结构与管理

· 基本薪酬、奖金和激励机制

· 薪酬公平性和市场竞争力分析

9.福利计划设计

· 常见福利项目介绍

· 福利计划的成本效益分析

第五部分：人力资源信息系统（HRIS）

10.HRIS基础

· 人力资源信息系统的作用

· 常用HRIS工具和功能介绍

11.数据分析与报告

· 利用HRIS进行数据分析

· 制作人力资源相关报告

第六部分：战略人力资源管理

12.人力资源规划

· 长期人力资源需求预测

· 人才储备和继任计划

13.组织发展与变革管理

· 促进组织发展策略

· 管理组织变革过程结语· 课程总结与讨论

o 回顾课程要点

o 讨论实际工作中的应用和挑战