阿米巴模式-费用分摊与内部交易课程大纲

一、阿米巴经营模式概要· 阿米巴经营模式的起源与发展

· 阿米巴模式的核心理念与价值

· 阿米巴模式与传统经营模式的对比

二、阿米巴组织系统· 阿米巴组织的划分原则与方法

· 利润中心、费用中心与战略研发单元（SBU, SAU, SDU）的定义与功能

· 阿米巴组织的动态管理与调整

三、费用分摊与内部交易· 阿米巴模式下的费用分摊机制

· 内部交易的实施与管理

· 阿米巴模式中的成本意识与经营意识培养

四、经营会计系统· 阿米巴经营会计与传统会计的区别

· 单位时间附加值（UVA）的计算与应用

· 阿米巴经营核算的“5331”构成与经营报表

五、阿米巴考核与分配· 阿米巴模式下的绩效考核机制

· 阿米巴单元的利润分配与激励机制

· 阿米巴模式中的员工成长与激励六、阿米巴实施步骤· 阿米巴模式的导入流程与步骤

· 阿米巴模式实施中的常见问题与解决方案

· 阿米巴模式的持续改进与优化七、案例分析与实操演练· 国内外成功实施阿米巴模式的企业案例分析

· 阿米巴模式在不同行业与规模企业的应用

· 实操演练：模拟企业环境下的阿米巴模式操作八、课程总结与答疑· 课程学习成果回顾与总结

· 互动答疑环节，针对学员疑问进行解答