企业员工只有把为企业效力看成是一种幸福和自愿的行动才能上升到对企业感恩的精神层面，企业的效能才能不断提升，企业整体风貌才会气宇轩昂、生机勃勃，企业效益才能与时俱进、与日俱增，企业才能不断进步、发展、做大、做强、做久、做得有价值。

缺乏责任管理体系的组织，80%的领导会累死！企业危机的症结在于员工责任缺失！责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。

主题：《从优秀到卓越团队特训营》（体验式训练）这种体验有效提升企业参与者，职业素养，道德品质，真正的达到自我管

课程特色：体验式﹢研讨式﹢互动式﹢沙盘演练

打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式，颠覆以往的授课环境，改变常规的思维模式.注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中,环环相扣，引人入胜，使学员在轻松的环境中全情投入，从中让学员悟到并做到。

激发团队潜能，增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力，打造高绩效团队；帮助员工找好定位，经常自检，培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度，在本职岗位上创造更新的成绩；改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。

★ 认清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保证完成任务；

★ 以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。

★ 让自我觉醒加强团队互信协调能力；爆发持久的行动力，铸就成。

★ 转变工作心态，由被动待命到积极主动。

★ 锻造团队向心力、执行力、生产力,打造没有借口的团队；

★ 提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力；提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。

★ 突破自我，从容面对逆境，正确面对困难，积极解决问题；承担责任、快速突破各方面的瓶颈；

★ 自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一，实现双赢；实行知行合一、创造企业一个共同愿景和共同的价值观； 

时间

培训方案

培训内容

学员觉醒及效果

上午

第一部分：团队组建篇

我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是？

什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？

9:00-09:30

团队心态篇

发现自我

营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。。

09:30-10:30

团队组建篇

规则、细节

准备工作、创造条件、形成团队、提供持续支持

10:10-11:00

团队双赢

 “我是对的”

通过游戏，让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。

11:10-11:50

团队沟通

有效沟通

启迪学员同理心沟通，如何有效聆听，如何换位思考，如何和客户建立亲和力，如何让客户喜欢。你怎么对待他人，他人就怎么对待你

12:00-13:00     午餐时间

下     午

第二部分：团队合作与执行篇

团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。

13:00-14:00

团队行动

团队意识

让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思。

14:00-15:00

团队共赢

换位思考

启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。

15:10-16:00

团队心灵沟通

自我反省

引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任，找到向上的动力。

16:10-17:00

优胜劣汰

我是一切的根源

让学员向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台。

17：00-17:30

爱心勉言

远景与激励

大家共同描绘企业的未来远景，同时通过教练的嘉许，升华企业与中层干部之间的关系。

17:30-17:50

分享感悟及颁奖

我的目标

学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影，留下美好的瞬间。