培训特色：  

课堂上采用小组讨论、练习为主。

课程收益：

了解熟悉Q1新版详细内容要求；

学习自我开展内部Q1评估与改进机制；

学习应对Q1审核的成功经验。

学员背景要求：

了解IATF 16949:2016、汽车行业五大工具以及了解六西格玛、精益生产等知识。

[课程大纲]

nQ1概述

n 目的和意义

n 条款理解

n制造过程能力的策划

Ø质量程序、ISO/TS 16949、QOS

Ø FMEA、控制计划

Ø 员工准备、培训评审

Ø 制造可行性、APQP、投产、PPAP、节拍生产评审

Ø 变更管理

n 制造过程能的展现

Ø 分供方质量管理

Ø 进货质量控制

Ø 控制计划、作业指导书

Ø 过程变差监控、降低

Ø 测量系统能力，校准、使用

Ø 零件管理、标识、包装、发运

Ø 测试、工程规范

Ø 预防性维护（PM）、整理

Ø 制造流程、工艺工程、六西格玛和精益生产指标

Ø 问题解决和纠正措施

n 检查表单要求要求

n Q1推广研讨

培训老师—刘老师介绍：

      汽车供应链培训、辅导资深顾问

      QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

      MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

      刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。

刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。            专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

       部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

      部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。