万事人为本！有人才有一切！有人就会有一切！招不到学生就招老师！招不到老师就招招老师的老师！

　　裸辞时代来临！春节后90后现离职潮，拿到年终奖就走人，朋友攀比、亲友拷问疑似导火索。

　　“裸辞”背后，是年轻人职业规划的缺失与对自身价值的迷茫。

　　很多年轻人在学校时怀有对社会的美好幻想，一旦走上社会，发现现实风行的标准和学校所学有巨大差距，于是发生动摇。越来越多的年轻人，较多地关心自己的情感和幸福，较少担心薪水和社会地位。

　　作为民办校外教育机构，在日趋激烈的竞争中，想要满足自身的人才需求，想要在人才危机下脱颖而出，必须要重视HR，天天招，时时招，处处招，相信人才是培养出来的，只有大浪淘沙，终究有金子出现。

校外教育机构人力资源管理实操班专为民办教育机构而开办特色就是实操性赢在结果

1、每位员工全年12个月，月月都有招生名额、收集号码、电话沟通、宣传单发放、海报张贴任务，培训、托管、一对一、夏冬令营、户外拓展都有招生任务，大多数员工都能完成或超额完成——老师为什么这么能招生？

2、为了抓好招生，2011年6月23日至7月6日，100多名专职教师每天早晨7:20上班 、晚上9:30以后下班，连续14天如此，没有一人休息、请假——员工为什么这么能拼搏？
3、晋级学校老师从早到晚，要依次完成打扫卫生、晨会、备课、试讲、摘菜、洗菜、午托、洗碗、晚托、电话沟通、写感动等各项工作，无固定下班时间，经常有老师在深夜11点多下班——老师为什么这么能奉献？
4、从2009年3月1日起，每天每位老师各写一篇《今日感动》文章，只能写感动， 不能出现“郁闷”、“悲伤”、“烦恼”等字眼，迄今已写出近10万篇文章，——员工为什么这么有才情？
5、所有员工底薪一律为0元，所有工作量和报酬挂钩，彻头彻尾绩效工资制， 月收入最高者和最低者相差达到万元以上，有的员工甚至拿负工资也愿意留在晋级 ——员工为什么这么冒风险？
6、关于校区校长的岗位职责规范达230条、4万字，每位校长花200元购买，必须要求能够背诵，随时抽查；检查厕所卫生，要求被检查者能够将毛巾置于便池内揉搓、然后将毛巾放脸上10秒钟——管理为什么这么规范化？
7、2010年12月，所有培训班、托管班老师给全体晋级学员的家长分别写一封信，收信人是家长，孩子是第一读者，皆大欢喜，一个月写信10000封，每封信500字以上，绝对创造了一项新的吉尼斯纪录——老师为什么这么负责任？
8、2005年以来，春季班、秋季班每年两次开展野外课堂活动，暑假、寒假组织开展夏冬令营活动，五一、十一举办户外拓展训练，累计带领学员外出活动10万人次以上，没有发生过一起赔偿医药费等各类安全事故——安全为什么能够零发生？
9、晋级学校每年面向家长和学生举行教育专家报告会，售票入场，银河证券、长江证券、长城保险、诺亚舟学习机等品牌商家纷纷成为报告会的忠实赞助商，赞助费一年高达10万元以上——晋级为什么这么能招商？

10、2006年以来，晋级学校推行多元化经营，培训、托管、一对一、夏冬令营、野外课堂、户外拓展、假日行、家庭教育、心理辅导等业务全面开花，利润率始终保持在50%以上——办学为什么这么能赚钱？

课程收益

　　全面系统学习校外教育机构人力资源的实操技巧，一学就会；

　　掌握如何才能寻求企业所需的人才，不怕人走，就怕人不走；

　　亲临现场体验新员工的培训，帮助新员工树立正确的价值观和人生观；

　　招聘程序与策略；

　　公司人员供给需求分析；

　　帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能；

　　员工的绩效管理办法； 

　　薪酬福利的管理。

课程大纲

　　1、人力资源部组建篇（人力资源规划）

　　怎样选拔招老师的老师？

　　怎样量化考核人力资源部绩效？

　　人力资源管理制度的制定

　　人力资源管理费用预算的编制与执行

　　2、招聘岗位设置篇

　　市场人员——教学人员

　　管理人员——后勤人员

　　3、招聘流程篇

　　搜集人才信息——通知面试

　　提高面试到达率——笔试

　　复试——筛选

　　通知参加培训

　　4、新员工培训篇

　　①办理入职手续，告知培训注意事项

　　签订培训期协议

　　学习培训期须知

　　②学习公司的历史背景、文化和精神

　　公司的昨天、今天和明天

　　公司的企业文化：理念、准则、口号、目标、团队精神

　　③帮助新员工树立正确的人生观和价值观，激发其潜力

　　精英员工的成长历程分享

　　资深员工的成长历程分享

　　潜力员工的成长历程分享

　　④岗位培训、授课

　　对岗位的认知

　　岗位所需的知识和能力

　　岗位的突发与应变

　　⑤场景模拟考核

　　随机抽取试题并现场模拟解答

　　点评与传授技巧

　　⑥描绘企业蓝图

　　阐述企业所需人才岗位、职责功能、前途展望

　　给新员工做职业规划，找到适合自身的发展平台

　　看清自己成长的致命弱点，并有意改正

　　⑦培训结业考试

　　结业考试——筛选合格人才

　　5、新员工考核篇

　　每日分享校区工作心得

　　答疑解惑、精神鼓励

　　师傅写总结对新员工进行考核

　　电话沟通关注

　　6、新员工薪酬设计篇

　　培训期待遇的制定和协议

　　考核期待遇的制定和协议

　　试用期待遇的制定和管理

　　湖南长沙 喻珍：爱与责任在每一位晋级老师身上体现的淋漓尽致，窦总到底给这些老师们吃了什么精神良药，让这群80后、90后这样拼命的去工作？校长们一定是羡慕、妒忌、恨吧，起码我是羡慕这群孩子真幸福，嫉妒窦总有这么优秀的员工，恨自己怎么没有这样的一支出色的团队呢？ 

   　浙江桐乡 吴永芳：晋级老师给我的印象：无论是在签到台，还是到会场后给我们送盒饭，送水，都让我觉得温暖。晚上的沙盘演练，领队的晋级老师喊口号时喉咙都哑了，可看不出她们有一丝疲惫，脸上都洋溢着快乐的笑容，她们的自信、乐观、坚强，让我感动的心久久不能平静。 

　　河南许昌童慧学校 付艳红：晋级老师为了搞好这次大会，连续两周没有休息一天，每天早上8：00上班，晚上10：00以后下班，看着她们熬肿的双眼，虽然疲惫但依然充满笑容的脸，团结比拼、忘我、奋进的精神让我感动。
　　湖北宜昌长阳佳一新教育 王美英：晋级团队热爱晋级、全力以赴、极限负责、踏实，对每件事都是那么认真，那么有激情；晋级团队成员的竞争意识强，随时随地都体现出勇争第一的风帆；晋级团队成员都充满活力，充满创新意识，时刻想体现出与众不同。

　　河北邯郸学成学校 田艳红：晋级托管的团队是一支攻无不克、战无不胜、坚不可摧的一支团队，他们的团队非常的振奋人心，如果拥有了这样的团队，我相信在这个世界上没有做不成的事。晋级托管的团结精神、进取精神、吃苦精神、狼性精神，让我非常感动。　　

　　福建南平剑桥英语学校 张水寿：晋级的团队，的确是一支过硬的团队。团队精神，意气风发，个个如狼似虎，催人上进；团队成员充满着一种无畏的力量，敢想、敢说、敢干，有这样的一支队伍，还有什么事办不成的。我的学校也有一支实干的队伍，但与晋级队伍相比，逊色太大了。

　　广西桂林 尹晓云：在感受了晋级的团队精神之后，我被深深地打动了，这是一支怎样的团队呀？他们拥有什么样的精神呀？这样的团队和精神做一个这样的项目，必将创造出中国校外教育界的又一个奇迹！我感动于它，相信于它，最终自己成为其中的一员。　　　　

　　山东青岛小彩虹辅导 李纳：我被这样一群美丽的天使所感动，她们对待工作的热情和负责任的态度，她们就如春天早晨升起的第一抹朝阳，就如花丛中一枝铿锵玫瑰，她们有着美丽的容颜和刚强的内心，以及对教育工作的无限热爱，这种坚定的信念在诠释着晋级的昨天、今天、明天！　　　　

    　浙江温州平阳校区 李琼：最令我震撼的是窦总手下的那帮积极向上的“娘子军”，她们是一支强有力的队伍，她们虽然是女子，却做着许多男人都不敢做的事情，作为女性的我，她们的这种精神值得我学习，特别是她们的团队凝聚力令我折服。　　　　

　　广东中山勇翔跆拳道馆 靳忠：晋级团队不畏艰险，不怕辛劳，这种精神值得我的团队去好好学习，这种工作态度和决心深深打动我，让我佩服，晋级精神真棒！感谢晋级给了我这次机会，使我了解到中国教育界还有这么一支无坚不摧的队伍！

晋级人力资源实操班往期精彩剪影