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企业运作、团队打造专家、企业内训、员工职业化
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看了晋级四月奇迹,太震撼了。首先,是晋级管理规范,员工的执行力让我折服,层级管理,各司其职。老板给各个部门的总管开会,下达任务,然后由中高层负责监督执行,责任到人,不推不扯太好了。其次,晋级人敢于挑战,把不可能变为可能的决心让我佩服。没有团队,裂变团队,团队人不够,从各个地方挑选人才,通过魔训,挑选合适的,有能力的人,可见晋级走的每一步都很坚实,以至于现在打造成为一支最牛晋级团队,这和领导严格把关,员工积极进取成长是分不开的,太好了。最后,晋级窦总对员工的认可,对员工的感情值得学习。一个企业发展的好,离不开老板的英明决策,但是更多的是员工的绝对服从,晋级人把简单相信,听话照做演绎到极致,成功果实老板和员工共享,老板收获了员工的忠诚,员工实现了人生价值,双赢太好了!


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