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徐凌云:华润万家首次《商超经营实战模拟》培训完美举行
2017-12-05 911

近日,华润万家 “卓越工匠”门店总经理培训班在成都正式开幕。华润万家集团邀请了资深培训专家徐凌云作了为期两天题为《商超经营实战模拟》的培训。学员积极正面的反馈、华润万家相关负责人的高度评价预示着商超经营实战模拟沙盘课程取得了超预期的成功。

华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团。旗下拥有华润万家、苏果、Ole’、blt、V+、乐购express、V>nGO、欢乐颂、乐都汇、Voi_la!、e万家等多个著名品牌。华润万家秉承着“与您携手 改变生活”的企业理念,通过持续的优化与发展,致力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。

《商超经营实战模拟》于店总能力提升培训班第七天举行。尽管学员们此前已进行了六天的课程培训,但在正式参与商超沙盘课程时,大家仍以饱满的精神投入培训当中。培训中,各华润万家店总学员按照成立独立公司的标准搭建团队,找准各自的定位,展现企业吸引力以获得资本,设法在模拟商业环境中成功存活并持续经营以培养商业意识。学员通过多轮商战模拟学习,重新了解分析行业趋势和市场需求,体验财务经营工具对商超管理控制、资源分配、经营决策等方面的核心主导作用,识别经营风险,从商圈分析中找到客流,提升成交率,加强品类管理,降低经营费用率,清晰理解经营数据结构、功能及局限,做到局部与整体配合、短期利益与长期利益的兼顾。

培训期间,沙盘课程、成交模拟、商超转型等活动亮点频出;学员为团队如何做合理决策讨论到凌晨两点;课程结束后,学员仍积极向授课老师了解自身团队在整个模拟过程中出现的问题及原因。贴合实际的课程内容、风趣幽默的专业老师、认真参与的优秀学员都是《商超经营实战模拟》培训课程完美进行的有力因素。

“两天的沙盘,真实地反应了自己在经营商超门店的实际问题,使我重新了解市场调研、行业发展、经营规划的重要性”,参与课程的门店管理者纷纷感悟。

华润万家 “卓越工匠”培训班负责人表示:“《商超经验实战模拟》,非常烧脑的课程,外部讲师的商业逻辑催化,内部业务专家的点评分享,加上零售业务场景的实战演练,从学员的评价反馈来看,本次为期半年的课程调研试讲打磨付出是值得!”

徐凌云老师是战略经营管理领域和营销管理的专家。曾在中国通讯设备巨头等三家大型上市公司任职,先后担任销售总监、 战略总监、副总经理、副总裁、总经理等职务,并自主创业两家企业。在企业经营沙盘模拟方面,徐凌云老师具有丰富的设计经验,目前已经与移动、电信、联通、华润、腾讯、万科等国内知名企业专门合作展开了定制化企业管理沙盘。

此次课程培训虽完美结束,但这只是零售行业培训新的起点。下一步,徐凌云老师将继续与华润万家商讨下一次的培训合作,务求让更多商超门店管理人员能从商超沙盘课中得到更多的感悟,为集团作出更多的贡献。


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