华意,华意讲师,华意联系方式,华意培训师-【中华讲师网】
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2017-12-01 3417
对象
 核心干部团队。
目的
如何打造企业百分百执行力
内容

一切以打造企业凝聚力,提升团队执行力,锻造干部领导力为核心,为企业打造高效、严谨、快速的行为风气。

秉承中华传统管理思想,借鉴西方现代管理理念,阐明现代文明管理体系,运用深入人心的培训模式和管理教练方法,以丰富的执行案例为主体,结合企业普遍存在的实际问题,通过一整套具有实用价值的管理工具和方法,全程互动,进行实操实战式的训练。

【主要内容】

(核心团队版)

一、 战略、团队与执行

二、 执行的首要前提

三、 执行的两大关键

四、 企业执行三大难关与执行铁三角

五、 执行的四大必备心态

六、 团队执行的四种角色

七、 执行四大作风

八、 团队执行九大步骤

(领袖版)

九、 执行力两大系统建设

十、 企业组织的四大弊端

十一、 吸引高端人才的五大步骤

十二、 高效会议的四大要领

十三、 打造高效执行团队的八大秘诀


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