《产品开发流程APQP》版权课程

课时：2天X 6.5小时/天

（尹义法版权课程，任何雷类均视为抄袭）

一、培训目标

理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；

理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；

理解与掌握 APQP的十项原则及实际开发中应用APQP的方法；

能够帮助公司提升产品开发项目的效率与成功率。

二、学习内容

学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；

学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；

学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；

学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；

学习与理解APQP运用的十大原则；

初步理解产品开发项目中项目管理的基本内容。

三、课程特色

专业性：授课老师有近15年中国主流汽车整车企业（第一阵营）产品开发项目管理实践经验，有系统性的构建企业产品开发与项目管理流程经历，熟悉国际上主流汽车企业产品开发；

针对性：以汽车产品开发项目为背景，将项目管理知识方法融合到产品开发过程中，能够让流程有效落地；

实用性：课程讲授汽车行业案例，提供实用模板，并设计分组讨论，竞赛模式，将课堂实操练习与知识点高度结合，提升学习体验的同时增加知识掌握程度。

四、课程结构与大纲

0、课程导入游戏

1、APQP工具概述

APQP是什么

APQP来自哪里

产品开发过程概览

产品开发流程APQP框架

产品开发模式与分层

整车产品开发流程（高复杂度）

发动机产品开发流程（中复杂度）

零部件产品开发流程（低复杂度）

零部件与整车协同

等同开发体系

汽车行业产业特点

为什么要推行APQP

APQP的目标

APQP的核心思想

为什么要阶段控制

APQP适用场景与范围

练习1：XX

2、APQP流程解析

1）APQP第一阶段

计划与确定项目阶段输入输出物

第一阶段输入物解析与案例解读

第一阶段输出物解析与案例解读

第一阶段总结

练习:XX

2）APQP第二阶段

产品设计开发阶段输入输出物

第二阶段输出物解析与案例解读

第二阶段总结

练习:XX

3）APQP第三阶段

过程设计开发阶段输入输出物

第三阶段输出物解析与案例解读

第三阶段总结

练习:XX

4）APQP第四阶段

产品与过程确认阶段输入输出物

第四阶段输出物解析与案例解读

第四阶段总结

5）APQP第五阶段

反馈、评定和纠正措施阶段输入输出物

第五阶段输出物解析与案例解读

第五阶段总结

练习:XX

3、APQP应用辅导

1）APQP十项原则

2）产品开发项目管理

流程剪裁

项目团队组织

计划制定（控制计划）

预算制定

成本管理

质量管理

风险管理

项目沟通

问题解决

五、课堂答疑与随堂测试