【培训课程】十四五规划能力提升与改善咨询

【授课时间】2021.12月

【授课地点】新疆·乌鲁木齐

【参加对象】特变电工股份有限公司

【企业介绍】

特变电工是为全球能源事业提供绿色清洁解决方案的服务商，公司致力于“绿色发展、低碳发展”，是国家级高新技术企业集团和中国大型能源装备制造企业集团，由全球24个国家2。4万余名员工组成，培育了“输变电高端制造、新能源、新材料”一高两新国家三大战略性新兴产业，成功构建了特变电工（股票代码600089）、新疆众和（股票代码600888）、新特能源（股票代码HK1799）三家上市公司，现已发展成为我国输变电行业核心骨干企业,多晶硅新材料研制及大型铝电子出口基地，大型太阳能光伏、风电系统集成商，国内拥有18个制造业工业园，海外建有3个基地。变压器年产量达2.6亿kVA，光伏EPC装机总量近18GW，均位居全球前列。特变电工集团综合实力位居世界机械500强第228位、中国企业500强第336位、中国民营企业500强第155位、今年首次发布大企业创新100强排名第32位，连续四年上榜ENR全球百强工程承包商。“十三五”期间累计在新疆投资超500亿元，上交税金100多亿元，直接间接提供就业10万余个。

【主讲老师】尹义法老师，中国汽车质量技术联盟理事，美国项目管理协会PMI-PMP 认证，英国商务部OGC-PRINCE2认证，国际注册管理咨询师CMC认证，中国认证认可协会CCAA-QMS认证，高级工程师/大学客座教授，畅销书《产品开发项目管理》作者。曾任职于上汽集团、中航工业、长安汽车、北汽集团企业，担任高级经理、项目总监等职务，有近15年汽车整车及零部件企业经验，近10年管理咨询培训行业经验。编有项目管理、质量管理与领导力系列多门版权课程，著有《产品开发项目管理》等畅销专著。在北京、上海、南京、长春、宁波等多个一线城市举办个人专场讲座，为上汽、一汽、吉利、长安、北汽、广汽、三一、潍柴、国家电投、中船重工等世界500强企业提供咨询和培训服务，累计帮助数百家企业解决管理难题，线上线下各类学员达数十万人。在产品研发、项目管理、质量管理与绩效管理等领域有非常丰富的实践经验。并毕生致力于提升中国汽车行业管理水平而努力奋斗。