导入：讲师介绍、课堂规则

第一模块：思维行动结果的关系

由《一颗螺丝钉收4999美元》的故事开场，引发大家对于“思维影响行动，行动产生结果，结果再影响思维”的思考。思考自己当下的状态，并马上调整状态，全力以赴的投入到当下的培训中来。

第二模块：场景模拟

由老师设定两个不同的场景进行对比：一个场景是领导在项目上时，大家的工作表现。二个场景是领导不在项目上时，大家的工作表现。，引发参训全员按小组讨论不同场景下个人得与失的思考、讨论与分享：为什么汽车“四驱“比”两驱“贵？引出”超级自驱力改变命运“。

第三模块：有为即有位--超级自驱力改变命运

通过人人都是自己所干工作岗位 “CEO” 的身份切入，让每一位参训学员深刻地知道自己在“江河地产”工作其实是自己投入了所有的人力资本在岗位上创业，要想赚更多钱，先得让自己变得更加值钱。在“江河地产”工作有作为，才会有地位，促使参训学员由内至外地发生改变，能够持续地因为自身利益的最大化而自我驱动干工作。

一、      自驱力之为谁工作？--每一件工作都是提升自己的机会，岗位就是我自己入股的一家股份公司，我投入的是所有人力资本，回报的是金钱收入和人力资本的再提升。而现在所获得的人力资本的多少又决定了未来的金钱收入，多干多回报。

二、      自驱力之个人发展的最好办法--升职加薪的最好办法是从“现在”这个岗位中获得更多的分红-让自己的人力资本不断增值，才有机会获得更大、更高的位置和收入；

三、      自驱力之职业发展的最佳捷径--人力资本不断增值的捷径就是：主动“勤学”、主动“多做”；

四、      自驱力之企业用人的宗旨--能主动为企业创造价值的人。

1、        

我们该如何才能成为企业愿意重用的人？

五、      自驱力之经营资源的绝招--主动协调、沟通、争取；主动利他、付出；

六、      “有位“胜任力模型--目标、坚持、专注、主动、担当、感恩、分享；

在培训中，会结合客户公司的不同工作岗位，不同工作场景设计一些案例，组织大家思考与分享，完成本课程内容的学习。