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谷任明:湖南天易集团特邀谷任明老师培训《主人翁心智训练》
2019-02-21 2819

湖南天易集团举行2019新春集中学习培训

近日,在集团党委的统一安排部署下,天易集团在神农大剧院多媒体中心举行了新春第一次集中学习培训。本次培训特聘优才商学院谷任明老师讲授《引爆员工卓越加速度——主人翁心智训练》课程,集团及下属子公司共计162名员工参加了培训。

上午9:30,谷任明老师用一个简单的互动小游戏拉近了与现场学员之间的距离后,正式开始课程的讲授。主人翁心态是现代企业管理中员工最急需、最珍贵的一种心态,因为这种心态能迅速推动企业与员工的共同成长,“企业内创业”的概念更是被大多数的职场人所知晓。课堂上,谷老师引进了一个与此相似并且非常有意思的概念——岗位制股份有限公司。即把岗位当成一个小公司来经营;集团公司是岗位制股份有限公司的大股东,员工本人是小股东,客户是工作对接的对象,产品就是每一项工作;那么要想把这家公司经营好、越做越大,股东获得更大的分红和利益,作为小股东的我们就只有一点,那就是提高个人人力资本的价值,换言之就是提高自己对工作的贡献度。

谷老师还重点和大家分享了职场中常见的六大心魔:归功于内、差不多先生、自我设限、急于求成、归错于外、归错于条件欠缺。例如日常工作中,很多时候员工在取得一定成绩的时候就会误以为这全是自己的功劳,没有想过自己的这份成绩离不开公司平台的支持与领导的指导,离不开同事的帮助与信任,把成绩的取得过多地归功于自己,这样就会阻碍员工的持续进步。

新的一年,工委管委对公司的人才工作提出了新要求,要打破传统的论资排辈的人才选拔模式,更多地采用公开选聘、内部竞聘等方式挑选优秀人才,打造一个“能者上、庸者下,干部能上能下、能进能出”的人才机制。因此,想要不流浪职场,就需要员工们挤出时间,找对学习方法,利用碎片化的时间不断学习各种技能,才能在竞争中脱颖而出。

2019年,天易集团将继续打造学习型组织,其中统一培训仅为学习的一种方式,后续的学习将以更多的形式开展,强化综合能力及素质,以加速员工与企业共同成长为动力。天易集团将进一步建立健全学习机制,营造出一个人人想学习、人人要学习、人人在学习的学习氛围。



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