通过4天3晚的深入沟通与分析，帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因，并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考，找到企业问题的应对策略。

       我们相信，企业再大、问题再多，关键的能力是界定自身问题的能力、这需要企业能够客观、实事求是地看待自己。有些是明显的、有些是不明显的、有些是可以说的、有些是不方便说的、有些是看不到却能感受到的。上述的种种问题，我们用一套系统化的分析工具、帮您聚焦关键问题点。抓住重点，就抓住了主要矛盾。

       各位企业高管们，千万不要听一些所谓的咨询顾问或大牌讲师们，给你列出的一大堆问题和包装的云里雾里的药。他们为了卖药，恨不得把好好的人说成绝症！

       相信我，让您花最少的钱，办最有效率的事。不满意，全额退款！