“卓越团队工作坊”简介

■在您的企业里，是否存在这种现象？

简单的事往往办起来很难,领导不出面问题解决不了;部门之间员工之间缺乏信任,各行其事,难以协调配合;企业上下级关系紧张,不能及时有效沟通,员工对企业领导信任度不高,抱怨多！

领导在场与不在场员工的表现不一；当发生问题时，部门之间、人员之间相互推诿，当事人找各种借口推卸责任；而其他人有的则在看热闹，甚至冷嘲热讽。

不少人都有这样的思想：事不关己高高挂起；不求有功但求无过；看好自己的门儿，管好自己的人儿；厂兴我在，厂衰我走；混一天算一天……在这样的工作氛围里，企业要想有所发展举步维艰，这是领导困惑的最大问题之一。

■企业发展的最大驱动力是什么？

知识、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，是企业发展的最大驱动力。

当员工的这些信念、思维得到转变时，企业的生产力才会得到极大的提升。人人为企业的发展献计、献策，企业内部充满信任、友爱、理解、共赢的氛围，勇于承担责任的精神范围扩大到整个企业和市场时，企业才能应对市场上的风风雨雨，从而有一个长足的发展，员工的个人价值也能得到更大体现。

■有效的人才培养应从哪里开始？

一个企业领导层都希望自己的员工对企业足够的热爱、忠诚，但是从实际的情况看，目前中国企业在这一点都做的不够好。在流失要因的调查中，对企业缺乏热爱、忠诚和归属感、的离职原因占57.13%，成为第一要因。

这种高比率的人员流失造成了许多企业内部管理的被动，也造成许多企业的人才培养都是为他人“做嫁衣”。因此，职工培训首先应从理念的树立和价值观的形成开始，而并非一谈培训就流于业务技能。如果企业的培训不涉及终极性价值而仅仅满足于技术模仿，技能在实践中的效能也会大打折扣。

■卓越团队工作坊可以帮您做什么？

为了支持企业打造卓越的团队，建立团队的共同理想和目标，让团队中的每一个成员为了共同的目标而努力创造，强化团队凝聚力，提升企业成员之间的沟通能力、相互的支持度以及信任感，为企业量身设计了卓越团队工作坊系列培训课程。整个课程的设计和追求的目标都与企业紧密相关。

《卓越团队工作坊》是专门针对团队建设的体验式课程，时间为两天一夜．培训从个人开始，激扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，培养不怕困难、敢于挑战、勇于承担责任的工作态度；实现人与团队、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧；发现个人与团队问题，开发个人和团队的潜能，改善自身领导力及管理方法，我们为学员创造激动人心和难忘的学习体验。

卓 越 团 队 工 作 坊

                            —— 训练之起因

 企业员工执行力差、领导事必躬亲，根本原因是什么？

 员工责任心差、相互推卸责任，究竟该怎样激发员工的责任心？

 员工工作效率不高、敷衍了事，怎么样才能激发员工的工作热情？

 上下级、同事之间关系紧张、缺乏信任,各行其事,究竟该怎样协调？

 企业中充斥着抱怨和借口、消极思想严重，团队如何消除这些负面影响？

 人员严重流失，核心人员留不住，企业到底应该创造一个什么样的团队环境？

 ······

我们的企业领导者每天都在面临许多问题，当你为了这些问题而焦头烂额、乱发脾气的时候，您有没有想过造成这些问题的根源是什么？究竟怎样才能激发团队激情、打造一支卓越的团队？

※ 有效的人才培养应从哪里开始？

任何一个企业领导都希望自己的员工对企业足够的热爱、忠诚，但是从实际的情况看，目前中国企业在这一点上都做得不够好。在流失要因的调查中，对企业缺乏热爱、忠诚和归属感的离职原因占到57.13%,成为第一要因。

这种高比率的人员流失造成了许多企业内部管理的被动，也造成许多企业的人才培养都是为他人“做嫁衣”。因此，职工培训首先应从理念的树立和价值观的形成开始，而并非一谈培训就流于业务技能。如果企业的培训不涉及终极性价值而仅仅满足于技术模仿，技能在实践中的效能也会大打折扣。

※ 企业发展的最大驱动力是什么？。

知识、技能、管理、制度等等，只是冰山的水上部分，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，是企业发展的最大驱动力。