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郭音:《创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力》
2017-06-26 3503
对象
 企业高层管理者
目的
 创新思维定义、 创新思维原理、商业模式的三大思维、商业模式的设计策略
内容

课 程 纲 要

【课程名称】《创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力》

【课程背景】

对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:

 企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效

 企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难

 企业原有的商业模式越发被动,竞争力日益下降

 企业管理者的思维没有根本性转变,学习再多的工具和方法也难以奏效

 很多企业的商业模式比较传统,外部环境变化越来越大,企业越发被动

应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,企业的创新改变至关重要。企业需要破除的固有思维有哪些?企业必须掌握的新思维是什么?企业商业模式创新的关键要素是什么?企业商业模式设计的核心步骤有哪些?等等问题是本课程重点探讨的内容

【课程收益】

 创新思维定义

 创新思维原理

 商业模式的三大思维

商业模式的设计策略

【课程对象】  企业高层管理者

【授课方式】  系统理论+ 案例解析+ 实践应用

【课程时长】  1-2天,6小时/天

【课程大纲】

★ 案例分析:创新与思维的关系

一、创新思维定义

l 大量失败倒闭企业的警示与忠告

l 中小企业如何破局

l 创新思维的定义

★ 案例解析:创新思维发生的过程与价值

  


二、创新思维原理

l 原理一:创新思维必备的条件

l 原理二:创新思维的路径(破—立—融)

l 原理三:创新思维的时机

l 原理四:创新思维的工具

★ 案例解析:优秀的企业如何完成思维创新的

三、商业模式创新的三大思维

 核心思维一:客户中心化思维

 价值导向

 逆向思考

 痛点思考

案例解析:华为任正非如何看待华为的成功?

 核心思维二:专注聚焦思维

 80/20法则

 爆品策略

 产品与商业模式的关系

 核心思维三:平台生态思维

 利他:让所有合作伙伴快速盈利和成功。

 两面市场:具备两面市场思维。

 组合:组合思维在运营中日益重要。

  案例解析:优秀企业的商业模型

 四、商业模式的设计策略

 创新设计的两个起点:战略与客户

 设计的六个步骤

 平台生态型商业模式设计

★ 实践设计:两面市场模型设计

郭音老师/上海

讲师背景

郭音老师,源创国际研究院副院长,专注于企业创新变革与股权投资的实践与研究。

通过对中美两国企业的对比研究,结合自身从事投资业务的经验和心得,郭音老师对以下问题进行了系统深入的研究:“为什么多数企业的创新会失败?”“为什么原本非常优秀的企业,却在新的形势下快速走向衰败”“为什么一些原本名不见经传的小公司反而能够后来居上?”等等。

郭音老师讲课深入浅出,直指关键问题,课堂上通过对国内外成功与失败案例的解析,让学员有更深刻的理解和感悟。同时,郭音老师通过对企业创新体系的层层分享,让学员拥有一个整体的思维架构,这样可以更有利于学员的深入思考,更有利于帮助学员直面企业实践过程中出现的真实问题,并找出相应的解决方案。郭音老师的实战型的授课方式深受学员的喜欢和认可。

培训理念

 “界定问题是解决问题的起点”

郭音老师关于这个培训理念的诠释是:“很多企业最后犯下严重的错误,引发巨大的危机,核心原因并不在于问题解决过程中的方式方法,而是选错了问题。很多企业在没有界定清楚问题时,就急于制定方案,急于解决问题,因而造成了严重损失。所以,界定问题是解决问题的起点。”

 “授人以鱼与授人以渔两者兼顾”

郭音老师认为高效的培训要“鱼&渔”兼顾,不但要教给学员解决问题的思维和方法,还要在培训中给出直观的观点和策略,两者相辅相成、才能使培训的效果最大化。

 “创造新价值是学习的第一目标”

郭老师认为培训学习的首要目的就是让企业或者团队变得更加优秀,而企业或团队更加优秀的一个至关重要的依据就是:创造出更大的新价值。

2017年课程体系课程名称学习对象课程形式《创新解码——产品与商业模式创新设计》企业高层内训/公开课《思维创新——创新从思维改变开始》整体团队内训《思维创新——创新从思维改变开始》整体团队内训《经营创新——新形势下企业的创新策略》企业高、中、基管理团队内训/公开课《战略创新——新形势下企业的破局之道》企业家/高层领导团队内训/公开课《思维创新与卓越领导力》企业高、中、基管理团队内训/公开课《思维创新与高效执行力》整体团队内训/公开课《投资实践——如何尽调项目与评估项目》 投资机构团队内训î部分服务客户:

企业单位: 中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河、

          国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、苏州建筑设计院、

          KMC集团、雅鹿集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、锦天诚律师事务

          所、合力星集团、路易集团、白象集团、玖龙纸业、兴业证券、、、

事业单位: 上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖市工商联、

          镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、国家级产业园区、、、

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