企业社会责任（CSR）对很多中国企业来说，并不是陌生的话题。在监管部门和各个协会的推动下，很多中国企业，尤其是国企和上市公司会定期发布企业社会责任报告。但另一方面，学者指出，没有统一、前瞻性的规划，对CSR认识偏差等问题也普遍存在。4月11日，在清华大学与新加坡管理大学联合主办的“城镇化与城市治理”国际论坛上，清华大学经管学院副院长钱小军接受了新华网新加坡频道专访。在她看来，目前很多中国企业的社会责任实践往往是“打哪指哪”而非“指哪打哪”，缺少系统性规划，同时缺乏对员工等企业内部利益相关者的关注。

新华网：您如何看待中国企业近年来的企业社会责任实践工作？

钱小军：中国很多企业慈善方面做的还不错，像希望工程、自然灾害的捐款。还有一些持续性的捐助，例如跟踪某一类弱势群体、参加地球一小时等等这样的活动，但是从学界来看，我们所提倡的CSR和企业的理解还是有偏差的。

近年来，由于政府、行业协会的要求，很多企业开始发布企业社会责任报告。在这点上，不论这些报告的质量如何，我一直认为，有比没有要好。因为企业社会责任报告，或者是可持续发展报告，本身就是一种动力。企业要写这个报告，就必须去找可以写进去的素材，推动他们去主动做一些事情。但从另一方面来说，这些报告更像是好人好事的罗列，没有持续、系统性的规划。慈善捐款并不是企业社会责任的全部。企业社会责任的内涵是，企业应该利用自己的特长去帮助解决社会问题，社会责任实践应该包含在企业的发展战略中，而不是一次性、不可持续的资金投入。

新华网：相对CSR,目前还有一个比较新的提法CSV（创造共享价值），业内对此有何认识？　　

钱小军：CSV是近年来由西方学界提出的一个概念，实际上就是中国传统商业文化里讲的义利共享，即企业可以通过创造共享价值，在推动社会进步的过程中获取自身发展。企业获取利益和帮助解决社会问题并不是矛盾的，二者之间可以是互相推动、良性循环的。