课程简介（Instructors）

如果有一门课，让您充分投入，以至于忘记了这只是游戏，它就是《商海争锋》；

如果有一门课，让您纠结、反思，最后开悟，它就是《商海争锋》；

如果有一门课，让您发现组织潜能、激发组织进化，它就是《商海争锋》；

如果有一门课，让您因为课程中操作“失利”而反思，并引发您在现实中改变，它就是《商海争锋》；

《商海争锋》课程帮助组织植入产品意识、质量意识、创新意识、竞争意识、适应意识、危机意识、变革意识、使命意识，引发组织文化建设的思考，从而催发企业持续进化动力和竞争力。

谁适合参加（Target Audience）

企业中高层管理人员，一线经理，储备干部，追求进步的骨干精英

课程收获（Key Benefits）

《商海争锋》是一个情景体验+沙盘模拟的体验式课程。课程设计时长1-2天，学员组成若干家企业，围绕企业运营和组织进化需要的四种意识来展开，层层递进，步步为营，所有项目的操作结果最终会以数据形式展现，给学员以直观而深刻的冲击，从而引发更深刻的感悟。

◇ 面对飞速变化的市场如何采取应对手段；

◇ 体验企业运营中的成本控制与质量管理；

◇ 培养双赢和多赢的意识；

◇ 体验信息与价值的关系；

◇ 体验自由竞争下的决策、合作与沟通；

◇ 体验商业信誉对于企业发展的意义；

课程大纲（Program Content）

● 招兵买马：招贤纳士，现场组建公司

● 白手起家：高目标，意味着高回报、高风险

● 拔得头筹：模拟运营，产品开发，获得利润

● 出奇制胜：组织变革，产品升级，获得高额回报

● 利润之战：危机四伏、开源节流并重的阶段

● 抢占市场：唯有铭记使命，才能赢得竞争

● 王者归来：四个基本意识原则的融会贯通