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专注组织发展和领导力教练
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张伯乾:《沙漠掘金--组织运营沙盘课程》
2024-06-04 1919
对象
企业中高层管理人员、一线经理、储备干部、追求进步的骨干精英
目的
张伯乾,专注组织发展和领导力教练;张伯乾,专注组织发展和领导力教练;张伯乾
内容


课程简介(Instructors)

《沙漠掘金》国际最经典的体验式培训课程之一。

参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。

途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲,经历复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……


课程收获(Key Benefits)

1. “沙漠掘金”课程是对团队可能出现的人员合作、领导力,沟通、执行力,竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。

2. 透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。

3. 对于公司主管,该课程可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

4. 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;

5. 使学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;

6. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

7. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;

8. 提升学员风险规避及压力管理的能力;


课程大纲(Program Content)

1. 以管理思想为引导,使领导善于综合思维

2. 通过“行动学习”的理念和方法,使学员达到“知”和“行”的统一

3. 以实际案例为示范,使企业掌握管理技巧

4. 现场解决企业经常遇到的实际问题,把复杂的事情简单化

5. “仿真”的企业运营的环境,实际工作的“再现”,使学习效果和应用效果超乎预期;

6. 学员在“换位思考”的过程中,理解了不同部门为何会产生误解和矛盾,学会了如何更好地沟通、配合,从而使组织协调力得到有效提升

7. 亲身经历,模拟经营,体验互动中,学员彼此交流得到更深体会

8. 学习有效沟通,团队建设得到无形强化,组织凝聚力得到加强


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