智能制造变革新时代——精益成本精准控制行动高级教程

课程背景

智能制造变革新时代。 

——如何控制人力资源成本？

——如何控制物料成本？

——如何控制时间成本？

——如何控制质量成本？

——如何控制设备成本？

——如何控制仓储成本？

——如何控制生产成本？

——如何控制能源与易耗品成本？

——如何控制采购成本？

——采购与供应链一体化控制？

本课程就是针对回答来自企业一线的上述十大设问！

(课程效果详见授课见证)

课程大纲

自我介绍

 热身：我们从传统制造, 精益制造, 敏捷制造一路走来 ……

           走进智能制造变革新时代

 热身：什么是企业的 “非财务成本”?

 热身：什么是 “破题突围 转型升级”?

 破冰：当代成本“全生命周期”控制

 第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

 1.1 制造业“铁三角”

 1.2 权变管理通用流程

 第二部分  历史回眸：传统精益盲区误区与雷区

 2.1 现代制造业必察——语言误区

 2.2 变革时代分界线——智能制造

 2.3 “鱼刺图” 再认识

 2.4 “七个零” 再认识

 2.5 “JIT” 再认识

 第三部分  专业手法：当代成本“全生命周期”控制

 3.1 “德”系成本管控消减方法介绍

 3.2 DfMAS 内在关系

 3.3 DfMAS 纲领文件

第四部分  专业手法：当代DfMAS地毯式解析

 4.1 DFA 成本压缩

       4.1.1 解析与案例 (37)  

       4.1.2 深度工程实例 (2)

 4.2 DFM 成本压缩

       4.2.1 基本定式 (20)

       4.2.2 钣金类零件 (9)

       4.2.3 压铸类零件 (12)

       4.2.4 塑胶类零件 (6)

       4.2.5 防呆防错 (7)

       4.2.6 深度工程实例(2)

 4.3 DFMA 成本压缩阶段小节

 4.4 DFS 成本管控

       4.4.1 解析与流程

       4.4.2 深度工程实例 ——破题突围 转型升级

       4.4.3 前沿法规

 第五部分  专业团队：当代 DfMAS 夯实与拓展

 5.1  “6+4”法则 (“势利眼”法则)

 5.2  节点负责制 Trouble point responsibility