潜入变革时代深水区 ——物联网工业级解析教程

课程背景

今日的我们，已经并入快速变革的快车道，迈入了急聚变革的崭新时代！

我们必须应对并解决下面诸多具体问题：

1 缺乏物联网全面系统的工业级精准解析，制约对物联网的准确领悟、与一线实践行动落地；

2 缺乏站在制造业角度，对物联网的企业级、工程技术级深度解析。变革的挑战、机遇与红利，

  悬浮游离于传统产业之外，无法有效支撑企业一线的变革与行动；

3 缺乏对物联网发展的动态化最新追踪，制约我们在快速变革新时代，与时俱进，全面，实时、

  精准把握机遇；

4 确实充斥着很多举着物联网的牌子，推销自身产品的伪碎片信息；

5 东西方语言、思维方式、文化、社会制度差异，在变革时代，更加凸显为理解、落实、践行

  中物联网的无形障碍；

6 在向前快跑的同时，部分企业的工业3.0，甚至工业2.0，1.0都尚未做好或夯实，需要时不

  时停下回头，补课追课，补足粗放运营年代遗留的短板弱项。

7 我们普遍面临，高端智能制造回流发达国家、低端制造转移低成本国家、第三产业普遍回归、

  产品品种增加而生命周期缩短，以及越来越苛刻的可靠性质量诉求等严峻现实挑战。

本课程内容，就是在回答上述七大现实设问的基础上，从浅到深、由简到繁、循序渐进，梯次迭代，最终给出物联网的精准、全面的工业级解析。

本课程不是知识类讲解，结构性阐说，而是“点对点”动作式教练与剖析。力求透彻穿越我们企业一线实际问题，结合实际案例，传递可复制、可操作方法，为物联网给出工业级、企业级、工程技术级回答！以点带线、以线带面、锁定抓手，形成动作、拉动全局！

助推企业与产业转型升级，黑马逆袭、破题突围、变道超车！

本课程是达飝(团队)原创课程。

本课程曾为共和国十大兵器骨干集团学科带头人与技术能手、国家航母动力供应商(集团)重大专题攻关项目组、军工军品011，012基地、第10,14,20,22,27,29,38,43,54,201,393,5506研究所、华为主力供应商，公安部网络安全公司，和不少大、中、小型企业内训授课。

课程安排：12课时 (6课时/天)

课程对象：物联网相关产业/企业高、中层，各部门责任主管与骨干； 
                各级政府相关决策主管和执行官员。

课程总目录

热身 破冰

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

第二部分  专业术语：工业4.0与中国制造2025

第三部分  专业概念：德国工业4.0和智能制造

第四部分  专业技术：德国智库颁布智能制造九大雷区

第五部分  专业技术：德国工业4.0(智能制造)成熟度模型

第六部分  专业技术：工业3.0最高级 ——SCADA

第七部分  专业技术：(工业)万有控制系统

第八部分  专业技术：大数据和云计算

第九部分  物联网IoT精解

第十部分  搭上物联网顺风车, 抢夺变革时代实时红利 ——我们的行动

研讨/互动/总结/互勉

达飝介绍

课程细化大纲

热身：达飝课程研修方法 ——与您共勉 (Learn by Doing, Learning by Cases)

热身：两化融合“硬道理” ——与您共勉

热身：转型升级“硬道理” ——与您共勉

热身：认知变革：我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来……

概念导入：智能制造 开放制造 (小小总复习)

热身：究竟什么是“理论结合实践”?

热身：认知创新：模式创新 pk 技术创新

                          核心技术是能够买回来的吗？

热身：现代企业必察 ——语言误区

【大企业  小故事】

【企业小  故事大】

热身：德国智库颁布现代工业九大雷区

热身：现代企业必察 ——产品护卫

热身：赢在思维 ——变革时代的盲区.误区和雷区

         鱼刺图(因果图)批判     绩效管理(指标)批判    

         SWOT批判    8D报告批判   “微笑曲线”批判

破冰：东西方迥异的工程思维习惯

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

1.1 跨国 500 强制造巨头内部密训 ——东西方迥异的工程思维习惯
1.2 现代企业必察 ——什么是流程？
1.3 现代企业必察 ——什么是“抓手”？
1.4 流程中的流程 ——瓶颈管理
1.5 企业非财务成本 The No Financial Cost
1.6 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two
1.7 并行工程 Concurrence Engineering
1.8 面向制造,装配和服务的设计 DfMAS
1.9 警惕ICS/CCS差异，强化夯实标准化工程

第二部分  专业术语：工业4.0与中国制造2025

2.1 专业术语/流行名词

2.2 比特与原子 Bits & Atoms

第三部分  专业概念：德国工业4.0和智能制造

3.1 德国工业4.0工作组成员背景赏析

3.2 认知德国工业4.0

3.3 认知智能制造

第四部分  专业技术：德国智库颁布智能制造九大雷区

4.1 德国BMBF应对工业4.0九大挑战 (2017.01.17)

4.2 什么是技术诀窍 Know-how？

4.3 传统制造转型升级的抓手 ——跨学科创新

4.4 工程级深度实战解析 ——跨学科创新

第五部分  专业技术：德国工业4.0(智能制造)成熟度模型

5.1 德国智库智能制造成熟度等级

5.2 德国智库智能制造成熟度模型

第六部分  专业技术：工业3.0最高级 ——SCADA

6.1 CIMOAS：开放系统架构下的计算机辅助制造

6.2 工业3.0关键技术 ——SCADA

6.3 美国军标TM5-601

6.4 萨德(THAAD)的技术条件

第七部分  专业技术：(工业)万有控制系统

7.1 认识(工业)万有控制系统 Resilient control systems

7.2 (工业)万有控制系统精解

7.3 现代质量概念升华——新时代十大质量元素

7.4 智能工厂是这样造出来的！

第八部分  专业技术：大数据和云计算

8.1  大数据工业级解析 Big Data

8.2  云计算工业级解析 Cloud Computing

第九部分  物联网IoT精解

9.1 人工智能AI基本认知

9.2 网络实体系统 CPS

9.3 物联网 IoT (Internet of Things)精解

9.4 物联网离我们还有多远？

第十部分  研讨/互动/总结/互勉

以往课程答疑资料  

搭上物联网顺风车, 抢夺变革时代实时红利 ——我们的行动