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2017-03-14 2285
对象
生产系统管理人员
目的
了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企业竞争力。
内容

了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企业竞争力。



课程内容:


  1. 生产计划与物料控制概要

  2. 生产计划的制定

  3. 案例研究讨论生产计划进度控制

  4. 物料控制基础

  5. 库存控制技能实务

  6. 库存控制模型

  7. 某企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半



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