10月，王悦宇老师受邀为山西某能源投资集团，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程

培训记录：

【适用场景】：

● 管理者缺乏财务基础知识方面的培训；

● 管理者认为财务管理与自己无关；

● 基本的关于公司财务战略的内容无法沟通；

● 管理者成本管控意识薄弱；

● 管理者对于成本与费用的概念划分不清；

● 管理者对于机会成本、待工成本、融资成本等非直接成本管理没有意识；

● 管理者对于财务各项指标的真实意义理解不清；

● 管理者看到财务专业术语就不知所措；

● 对于财务指标知其然不知其所以然，不知如何工作才能改善此类指标；

● 管理者缺乏部门间财务关联配合意识；

● 缺乏大财务系统概念，导致片面强调本部门指标表现；

● 对财务指标不熟悉导致对于其他部门的工作意义无法充分理解，进而缺乏配合意识。