6月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期）
培训记录：分析企业经营特点，掌握其经营规律，从财务视野，找到最佳提高公司资金周转，获取最大利润的方法和途径。
1、编制阅读分析财务报表
2、分析公司经营情况，探寻改进之道
3、提升公司盈利能力，内部及外部效率
4、建立公司全面预算管理体系
5、理解公司策略性成本和非策略性成本的管控
6、会用数据说话，掌握公司内部共同的商业语言
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