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教练型领导力三级教练、高绩效团队、目标管理
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陆梓航:卓越团队建设特训营
2016-10-26 2775
对象
企业中高级管理人员(董事长、总经理、副总经理、部门经理、骨干职员)团队
目的
1、开拓员工正向思维,为企业前行助力 2、打造企业核心团队 3、增强企业向心力 4、提升员工执行力 5、化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境 6、极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 7、营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化 8、挖掘和增强企业持续增长的核心动力
内容


【课程背景】:

      二十一世纪最具有竞争优势的是人才优势,企业唯一可以构建核心竞争力的是取决于自己的团队比竞争对手之间具有更快和更高质量的学习能力!

   如何在工作当中学习,在学习当中工作,成为了企业和个人面对的重要课题——对于企业来讲,如何构建良好的团队氛围和企业文化?对于个人来讲,如何突破自我心智模式,增强对企业的认同度和归属感?

   让《卓越团队超越训练营》解决你所有的困惑,全面提升团队意识和合作精神!

【课程内容】

  一、心智模式突破


1、 常见的心智模式错误              

2、 如何建立良好的心智模式

3、 在工作中学习,在学习中工作

4、 在杂草上种植粮食

二、团队智商建设

1、成功人士的七大习惯和心态

2、有效的团队沟通技术

3、建立良好的团队信任

4、团队角色分配和角色性格分析

5、形成卓越的组织智商

6、导师将体验学习中学员的感悟进行清晰和引发,强化良好的学习效果

三、体验式学习


1、通过系列管理游戏来打开心胸,建立信任关系和对责任的深刻感悟

2、通过培训讲师的互动式引导和对话,让学员在整个封闭营中全程心身参与

3、通过嘉许和挑战,使得学员突破小我和本位的心智模式,增强团队意识

4、过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用,使学员感悟和体验身临其境,突破从心而始

5、18个经典和关联体验式游戏让所有的学员去感悟,在体验中感悟所有!

培训模式

60%体验式学习+20%理论讲解+20%感悟分享



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