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张文升:新零售营销管理实战
2021-02-27 2409
对象
企业总经理、总监级等高级管理人员、市场部、销售部全体人员、产品研发人员、门店主管、财务部主管等
目的
当今的零售世界,传统型零售下的营销管理思想、技术和手段等,如落日黄昏,已经或者正在迈入黑暗时期,而新零售营销管理的诸多方面则成为旭日朝阳,引领零售行业和企业走向光明未来。新零售下的营销管理,无论是营销战略和策略、营销技术与方法、营销策划与推广,还是产品管理、品牌管理、渠道管理等发生了巨大甚至是革命性改变。当前,中国正在转入常态化抗疫阶段,新形势下新零售出现的新发展和新情况,我们如何正确面对和应对?《新零售营销管理实战》课程,依据实战经验并结合最新的营销理论和实践,以案例教学、情景化的培训方法,帮助学员充分了解新零售营销管理的最新知识、实操方法和技巧,希望学员通过学习、沟通与交流,全面提升新零售的营销管理水平。
内容

课程大纲:

第一讲 为什么是新零售?

1. 不仅仅是人、货、场重构,更是内容营销管理

2、著名新零售实践与案例分析

   3.

疫情常态化下的新零售

第二讲 新零售凸显的四大重要营销特征

1. 全渠道营销特征与案例分析

2. 数字化营销特征与案例分析

 

3. 全链路营销特征与案例分析

 

4. 智能化营销特征与案例分析

第三讲 新零售核心—满足消费者最佳购物体验

1. 数字时代消费者消费新趋势

2. 深入认识消费者画像

 

3. 消费者最佳体验执行要旨

 

4. 消费者旅程营销管理重点

第四讲 整合营销与新零售

 

1. 深入认识整合营销

2. 线上与线下的整合营销

3.

私域与公域流量的整合营销

 

4. 新媒体整合营销

第五讲 新零售企业营销管理解决方案分享

 

1. 正确制定新零售战略

 

2. 新零售下的组织结构设计要素

 

3. 营销科技(MARTEC)在新零售中应用

4. 供应链营销管理重点与新零售


课堂讨论


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