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实战销售教练/实战团队建设专家
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0
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2016-10-19 2868
对象
企业董事长/创始人/总经理/总裁/CEO/副总经理/核心高层
目的
通过传统文化的解读,借古人之慧谋解当今之事,炼博大胸怀,得满腹经纶,得大道广结善缘,修己达人;
内容

课程大纲


1、互联网时代传统文化在企业管理中的应用!

2、局:入局、布局、化局、局外、出局;生:不熟、勇敢、生生不息;死:求得好死。

3、领导者的两个蝴蝶效应点!  

4、领导者的思考模式-系统思考!

5、领导者的格局与价值观!

6、领导力格局七大思维层次!

7、领导的六个主要技能!            

8、领导效能策略!

9、领导人推动执行力的七个方案!


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